Читать реферат по этике, эстетике: "Деловая культура авиационной компании" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Оглавление Введение

. Теоретические и методические аспекты исследования деловой культуры компании

.1 Понятие, элементы и функции деловой культуры

.2 Роль деловой культуры в стратегическом управлении фирмы

.3 Взаимосвязь деловой культуры и жизненного цикла фирмы

. Исследование деловой культуры авиационных компаний «Трансаэро» и «Ютэйр»

.1 Исследование российского рынка авиаперевозок

.2 Оценка финансового состояния и рыночных позиций компаний «Трансаэро» и «Ютэйр»

.2.1 «Трансаэро»

.2.2 «Ютэйр»

. Оценка влияния деловой культуры на стратегическое управление

.1 Выявление взаимосвязи между этапом жизненного цикла компании «Трансаэро» и особенностями ее деловой культуры, стратегией в компании

.2 Выявление взаимосвязи между этапом жизненного цикла компании «Ютэйр» и особенностями ее деловой культуры, стратегией в компании

.3 Сравнительный анализ результатов, полученных при исследовании влияние деловой культуры в компаниях «Трансаэро» и «Ютэйр» на их стратегии

Заключение

Список использованной литературы Введение

деловой культура стратегический управление

В условиях усиливающейся динамичности внешней среды, интеграции рынков сбыта, сокращения жизненного цикла продукта, развития технологий и средств коммуникации главным фактором успешного развития компаний становится своевременная и адекватная реакция на изменения, происходящие в их внешнем окружении и внутренней среде. Одним из известных инструментов, используемых для описания процессов развития любых экономических систем, является модель жизненных циклов. Управление развитием компании с учетом особенностей деловой культуры на основе модели жизненных циклов дает возможность определять направления необходимых преобразований и последовательно и целенаправленно проводить изменения, повышающие финансовую устойчивость и конкурентоспособность компаний.

Рынок пассажирских авиаперевозок является высококонкурентным и подверженным влиянию большого количества внешних факторов. Одновременно с этим успешное функционирование авиакомпаний требует от них клиентоориентированности, которая возможна только в рамках реализации эффективной стратегии, основанной на сильной деловой культуры компании.

Целью работы является исследование влияния деловой культуры на стратегическое управление в фирме в России на примере компаний «Трансаэро» и «Ютэйр».

В соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи:

· исследованы сущность, роль и виды деловой культуры;

· определена связь деловой культуры и жизненного цикла фирмы;

· исследована деловая культура компаний «Трансаэро» и «Ютэйр»;

· определены этапы жизненного цикла, на которых находятся компании компаний «Трансаэро» и «Ютэйр»;

· проведен сравнительный анализ деловой культуры компаний «Трансаэро» и «Ютэйр» и их взаимосвязь со стратегией в каждой из компаний.

Предметом исследования является взаимосвязь стратегического управления и деловой культуры. Объекты исследования - компаний «Трансаэро» и «Ютэйр».

Теоретические основы исследования составили работы российских и зарубежных ученых в сфере деловой культуры, управления жизненными циклами, маркетинга, управления персоналом и

Похожие работы