каналів збуту консалтингових послуг, зокрема шляхом участі у спеціалізованих виставках як в Україні, так і за її межами («RBK FOOD PROJECTS», «Форум Індустрія бізнесу», «expoTEL», «Высокие технологии XXI века - ВТ XXI», «KIEV PROPERTY EXPO-FORUM» і т.д.).
В свою чергу, фінансова підсистема включає фінансовий аналіз та прогнозування, що здійснюються бухгалтерією. В умовах складної економічної ситуації в країні ми пропонуємо складати прогнозований баланс на рік, використовуючи результати проведеного аналізу звітного балансу. Значення прогнозного балансу полягає в тому, що він дозволяє оцінювати фінансовий стан підприємства в майбутньому, що дозволить знизити ризики банкрутства. Розрахунки прогнозних показників здійснюються на підставі зміни обсягів продаж в прогнозному періоді.
Важливу роль на підприємстві відіграє соціальна підсистема. Вона включає створення належних умов для персоналу підприємства та підвищення соціально-корпоративної відповідальності перед суспільством. Удосконалення соціальної підсистеми на підприємстві передбачає такі заходи, що дозволять підвищити соціально-корпоративну відповідальність підприємства перед суспільством:
— проведення спортивних змагань з конкурентами (або клієнтами);
— відрядження співробітників на соціальні проекти («спеціаліст на прокат») для обміну досвідом;
— програма «family adventure» («сімейні пригоди»);
менеджмент соціальний виробничий
— підтримка молоді, в тому числі в освітніх проектах («Erasmus+», «Hipatia», «Горизонт 2020»);
— спонсорська участь у підтримці спортсменів окремих видів спорту (що включені або не включені до Паралімпійських і Дефлімпійських ігор).
Відомо, що маркетингова підсистема - це цілісна динамічна соціально-економічна система, яка складається з сукупності взаємопов’язаних елементів різноманітного ступеню складності та організації, що реалізується за допомогою фахівців, які займаються дослідженнями ринку, рекламою і просуванням товарів і послуг. На підприємстві маркетолог вивчає тенденції ринку, досліджує реакції споживачів на нововведення та діяльність підприємства в цілому, обробляє результати сегментації ринку, планує рекламну діяльність, розробляє заходи із стимулювання збуту. З метою удосконалення маркетингової підсистеми керівництво підприємства може спрямувати зусилля на активізацію маркетингу з метою розвитку комунікації зі споживачами та просування послуг консалтингової фірми. Такими заходами можуть стати:
— проведення рекламних кампаній (off-line та on-line);
— розповсюдження безкоштовних промо-версій продукції;
— проведення та відвідування профільних семінарів, вебінарів, конференцій, заходів та майстер-класів;
— підтримка веб-сайту компанії з організацією зворотного зв'язку, з метою надання відповідей на актуальні питання;
— публікації в спеціалізованих і галузевих електронних виданнях;
— членство в галузевих асоціаціях та активна участь на зборах галузевих асоціацій.
Інноваційна підсистема включає впровадження нових технологій, методів і прийомів роботи, розробку нових товарів і послуг на підприємстві. Підприємства мають здійснити кроки у напрямах активізації інноваційної діяльності. Тому ми пропонуємо напрями діяльності, які можуть суттєво вплинути на інноваційний розвиток не
Похожие работы
Тема: Розробка бази даних з архітектурою “клієнт-сервер”. Розробка серверної та клієнтської частини |
Предмет/Тип: Информатика, ВТ, телекоммуникации (Диплом) |
Тема: Розробка родовища |
Предмет/Тип: Геология (Контрольная работа) |
Тема: Розробка підсилювача |
Предмет/Тип: Радиоэлектроника (Реферат) |
Тема: Розробка термореле |
Предмет/Тип: Информатика, ВТ, телекоммуникации (Диплом) |
Тема: Розробка програми |
Предмет/Тип: Другое (Практическое задание) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы