Читать статья по менеджменту: "Розробка сучасних заходів щодо вдосконалення системи менеджменту на вітчизняних консалтингових підприємствах" Страница 2


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Метою статті є визначення напрямків щодо удосконалення системи менеджменту на вітчизняних консалтингових підприємствах.

Виклад основного матеріалу. Існує значна кількість підходів до тлумачення сутності поняття «система менеджменту підприємства». Зміст основних поглядів зобразимо таблично (табл. 1). Таблиця 1

Підходи до тлумачення сутності поняття «система менеджменту підприємства»

№

Автор

Зміст погляду

1

Калюжна Н.Г. [3, с. 53]

уособлення організаційного досвіду, формою прояву якого є організаційні стосунки між її елементами, а саме - між суб’єктом та об’єктом управління.

2

Алиев В. Г. та ін. [7, с. 10]

керуюча (суб'єкт управління) та керована (об'єкт управління) системи, а також система зв’язків між ними.

3

Рогожин С.В. [8]

сукупність всіх елементів, підсистем і комунікацій між ними, а також процесів, що забезпечують задане (цілеспрямоване) функціонування підприємства

4

Кузнецова Г.Ю. [9, с. 121]

... складається з таких підсистем управління: інформаційно-комунікативних технологій, стратегічного планування і розвитку, маркетингу, функціональна, мотиваційна, контролінгова.

5

Коротков Е.М. [10, с. 40]

сукупність ланок, які здійснюють управління та зв'язків між ними.

6

Міщенко О.О. [11, с. 17]

сукупність ланок, що спрямовані на забезпечення позитивної динаміки результативності діяльності за допомогою використання нових механізмів управління.

7

Монастирський Г.Л. [12, с. 159]

сукупність усіх служб підприємства, всіх підсистем та комунікацій між ними, а також процесів, що забезпечують функціонування підприємства.

Джерело: розроблено автором на основі [3; 7; 8; 9; 10; 11; 12] © Йовса М.М., 2017 Проведене дослідження різних поглядів науковців на визначення поняття «система менеджменту підприємства» дає змогу виділити два основні підходи:

— як система, що складається із двох специфічних підсистем: суб’єкту та об’єкту управління;

— як сукупність ланок (служб) підприємства, які забезпечують його функціонування.

Погоджуємось із Г.Л. Монастирським в частині того, що система менеджменту підприємства включає сукупність підсистем, що забезпечують функціонування підприємства.

До основних складових системи менеджменту вітчизняних підприємств, що надають послуги можна віднести: виробничу підсистему, фінансово-економічну підсистему, інноваційну підсистему, соціальну підсистему, маркетингову підсистему. Зобразимо це схематично (рис. 1).

З метою надання інноваційних пропозицій щодо удосконалення системи менеджменту, вважаємо доречним детальний опис кожної підсистеми.

Виробничу підсистему на консалтингових підприємствах утворюють відділи, що безпосередньо розробляють та надають консультаційні послуги замовникам. З метою вдосконалення цієї ділянки системи менеджменту вітчизняних консалтингових підприємств запропоновано такі заходи: планування бізнес-процесів створення консалтингових продуктів і оптимізація їх основних фаз; систематизація діяльності підрозділів компанії на забезпечення її ефективності; вибір оптимальних



Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы