- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
удовлетворения материальных потребностей эффективна в условиях малого бизнеса.
В соответствии с целью и выдвинутой гипотезой поставлены следующие задачи исследования:
- изучить теоретические аспекты мотивации и демотивации персонала;
- выявить причины демотивации персонала в условиях малого бизнеса;
- разработать и внедрить практико-ориентированные рекомендации по превенции демотивации персонала в условиях малого бизнеса.
- обобщить и проанализировать результаты, полученные в ходе экспериментального исследования.
Для решения поставленных задач и проверки гипотезы использованы следующие методы исследования:
- теоретические: изучение и анализ специальной литературы;
- эмпирические: эксперимент.
- методы количественного и качественного анализа экспериментальных данных.
Экспериментальное исследование проходило на базе организации малого бизнеса ООО «T-Print». Основное направление деятельности ООО
«T-Print» - издательская деятельность. В исследовании приняли участие сотрудники организации в количестве 46 человек.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя содержание работы, введение, три главы, заключение, список использованных источников.
Во введении обоснована актуальность темы, представлен краткий анализ научных исследований по теме, определены цель и задачи, объект и предмет, методы сбора и обработки теоретической и прикладной информации.
Первая глава посвящена анализу теоретической информации по заявленной теме исследования. В первом параграфе рассматриваются понятия мотивации и демотивации, их соотношения. Во втором параграфе представлена характеристика причин демотивации в условиях малого бизнеса. В третьем параграфе отражена характеристика существующих возможностей нивелирования процессов демотивации в условиях малого бизнеса.
Вторая глава представляет собой описание эмпирической части выпускной квалификационной работы. В первом параграфе второй главы анализируется система мотивации персонала организации малого бизнеса ООО «T-Print». Второй параграф второй главы характеризует экспериментальное исследование: методы, методика и этапы исследования. В третьем параграфе второй главы подвергается анализу и обобщению информация, полученная в ходе экспериментального изучения причин демотивации в условиях малого бизнеса.
Третья глава практико-ориентированная. Первый параграф третьей главы предлагает практические рекомендации по снижению демотивации персонала в условиях малого бизнеса, разработанные с учетом результатов, полученных на экспериментальном этапе изучения. Во втором параграфе отражен сравнительный анализ экспериментальных результатов, необходимый с целью подтверждения эффективности, предложенных практических рекомендаций по снижению демотивации персонала.
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ ДЕМОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА1.1 Понятия «мотивация», «демотивация» в психологических исследованиях В настоящее время актуальность изучения мотивации подтверждается многочисленными исследованиями, как в нашей стране, так и за рубежом. Актуальность таких исследований определяется в первую очередь, необходимостью знаний об источниках активности человека,
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Причины коррупции в сфере здравоохранения |
Предмет/Тип: Основы права (Диплом) |
Тема: О демотивации |
Предмет/Тип: Реклама и PR (Реферат) |
Тема: О демотивации |
Предмет/Тип: Реклама и PR (Реферат) |
Тема: Причины совершения преступлений в сфере информационных технологий |
Предмет/Тип: ТГП (Реферат) |
Тема: Формы мотивации и демотивации персонала |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы