- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Введение
управление японский трудовой
Менеджмент в Японии, как и в любом другом государстве, отражает его исторические особенности, а также культуру и психологию общества. Он находится в непосредственной связи с общественно-экономическим укладом государства. Японские методы управления радикально отличаются от американских и европейских. Это не означает того, что японцы управляют более эффективным образом. Скорее можно утверждать, что главные принципы европейского и японского менеджмента лежат в различных плоскостях, обладая очень немногими точками пересечения.
Японский менеджмент основывается на коллективизме. Он применяет все морально-психологические рычаги влияния на личность. В первую очередь, чувство долга перед коллективом, что в менталитете японцев практически приравнено к чувству стыда. С учетом того, что налоговая система функционирует на усреднение дохода и материального состояния граждан собственным подчеркнуто прогрессивно-фискальным механизмом, в обществе минимальным является расслоение по благосостоянию, а это дает возможность использования чувства коллективизма максимально эффективным образом.
Главный предмет управления в Японии - трудовые ресурсы. Цель, поставленная перед японским менеджером - повышение эффективности работы организации преимущественно благодаря повышению производительности труда. При этом, в европейском и американском менеджменте основная цель состоит в максимизации прибыли, т.е. в получении наибольшей выгоды минимальными усилиями.
Объект исследования - менеджмент - в качестве процесса.
Предмет исследования - анализ японской модели менеджмента.
Цель исследования - изучить японскую модель менеджмента и использовать ее в российском менеджменте.
Целью исследования обусловлена постановка нижеследующих задач:
. Анализ теоретических основ управления Японии.
. Проведение сравнительного анализа Японской школы менеджмента
. Выявление применения Японского опыта в отечественном менеджменте.
Теоретическая и методологическая основа данного исследования состоит из трудов Кравченко А.И., Горбатова И.И., и др.
Методология данного исследования состоит в системном и функциональном подходах.
В работе использованы такие методы, как анализ и синтез.
Информационную базу составила научная литература по теме исследования и электронные ресурсы.
Практическая значимость исследования, проводимого в данной курсовой работе состоит в том, что полученные в ходе исследования теоретические и практические материалы могут использоваться как студентами, при их деятельности в сфере менеджмента, так и организациями, занимающимися управленческой деятельностью.
Структура исследования обусловлена целью и задачами. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка. . Японская модель управления 1.1 Философия управления японским предприятием История Японии в послевоенный период началась с того, что перед руководителями компаний были поставлены задачи создания и восстановления социальной, политической и экономической жизни с помощью новейших методов управления. Японские менеджеры быстро переняли опыт американской идеологии и методы управления бизнесом в период оккупации,
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Японская модель управления |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Японская модель управления 2 |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Японская модель управления |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Японская модель управления предприятием |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Японская модель управления предприятием |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы