Читать реферат по менеджменту: "Управление интеллектуальным капиталом" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание Введение

Глава I. Теоретико-методологические основания изучения интеллектуального капитала

.1 Понятие и сущность интеллектуального капитала

.2 Методы измерения и показатели оценки интеллектуального капитала

Глава II. Принципы управления интеллектуальным капиталом научной организации

.1 Стратегии управления интеллектуальным капиталом

.2 Анализ результатов социологического исследования управления интеллектуальным капиталом на примере института ран № 1

Заключение

Список литературы

Приложение Введение Развитие профессиональных навыков и умений сотрудников, использование современного лабораторного оборудования для проведения новых исследований и разработок, в добавок к этому, грамотное управление процессом внедрения инноваций способны обеспечить эффективность деятельности научной организации в современных условиях.

Однако сокращение объемов финансирования, присутствующая напряженность в отношениях России и Запада, международные санкции, также риски выделения средств на исследовательские проекты не могут не затрагивать сферу фундаментальной науки, усложнять управление разными составляющими интеллектуального капитала научной организации. В сложившейся ситуации принципиально важными становятся понимание логики общественных процессов, обнаружение путей преодоления негативных тенденций. С возникающим запросом на выработку грамотного плана действий по управлению данной категорией в контексте современной ситуации связана актуальность изучения данной темы.

Центральное понятие данной работы, а именно, интеллектуальный капитал, можно определить как мощный двигатель инноваций, представляющий особую ценность для организации, а также как совокупность нематериальных активов, сочетающих в себе интеллектуальную собственность. К способам его приумножения относят обучение, саморазвитие, наставничество.

Существует тесная взаимосвязь человеческого и структурного, вместе с тем, отношенческого видов капитала. Yunhua Zhang, He Cao считают, что высокий уровень компетенций сотрудников влияет на гармоничные партнерские отношения, поскольку, по их мнению, высококвалифицированные специалисты более востребованы, когда речь идет об участии в различных программах сотрудничества и обмена. Чем выше отношенческий капитал организации, тем эффективнее осуществляется обмен информацией и знаниями между заинтересованными лицами. В данный вид капитала включены отношения организации с поставщиками и партнерами, другими важными структурами по поводу обмена общими идеями, разработками.

Основной фактор существования интеллектуального капитала - это инвестирование в интеллектуальный потенциал, складывающийся из накопленного объема знаний сотрудников и определенный как готовность к генерированию и созданию нововведений. Задача руководителя состоит в создании необходимых условий для совершенствования умений и навыков персонала. Стратегия развития организации должна быть основана на эффективном использовании человеческих ресурсов.

Но нельзя забывать о необходимости выявления уязвимых мест в функционировании определенных структурных подразделений, рабочих процессов и выработки методов их элиминации, поскольку анализ внутренних

Похожие работы