Читать курсовая по менеджменту: "Управление изменениями в организации (на примере Эксплуатационного вагонного депо Карталы)" Страница 3


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Российской Федерации, нормативными документами «РЖД», филиала и дирекции, регулирующими финансово - экономические отношения. [6, с. 235]

Депо ведет в установленном «РЖД» порядке управленческий, статистический учет и отчетность, контролирует правильность и достоверность содержащихся в них сведений, обеспечивает проведение мероприятий по их автоматизации, представляет в дирекцию отчетность депо.

Источниками финансовых средств депо являются денежные средства и иные активы, выделяемые ему в установленном «РЖД» порядке.

Депо распоряжается финансовыми средствами в порядке, установленном нормативными документами «РЖД», филиала и дирекции.

Структура управления эксплуатационного вагонного депо Карталы представлена в приложении А.

Анализируя данную структуру можно сказать, что она является функциональной. Все подразделения созданы таким образом, чтобы процесс функционирования предприятия был наиболее эффективным. [3, с. 214]

Далее в таблице 1 проанализируем основные производственные показатели деятельности эксплуатационного вагонного депо Карталы за 2014-2015 гг.Таблица 1 - Основные производственные показатели деятельности эксплуатационного вагонного депо Карталы за 2014-2015 гг.

Показатели

Ед. изм.

Факт 2014г.

План 2015г.

Факт 2015г.

% к плану

% к 2014г

Техническое обслуживание вагонов на ПТО

т.ваг.

4271,9

4344,7

4478,1

103,1

104,8

Текущий отцепочный ремонт вагонов, всего

ваг.

12776

13136

11896

90,6

93,1

Текущий отцеп.ремонт ваг., ТР-1

ваг.

6321

6338

5527

87,2

87,4

Текущий отцеп.ремонт ваг., ТР-2

ваг.

6455

6798

6369

93,7

98,7

Техническое обслуж. пасс. ваг.

ваг.

10060

9135

10705

117,2

106,4

Приведенная продукция

т.прив ваг.

5706,7

5741,5

5859,1

102,0

102,7

Производительность труда

т.пр.в./чел

10587

11003

11182,0

101,6

105,6

*отчетность предприятия Объем работы депо в приведенных вагонах за 12 месяцев 2015 года в сравнении с соответствующим периодом прошлого года увеличился на 102,7%.

По техническому обслуживанию вагонов на ПТО за 12 месяцев 2015 года было отправлено 4478,1 тыс. вагонов, за аналогичный период в 2014 году 4271,9 тыс. вагонов, рост составил 104,8%.

Техническое обслуживание пассажирских вагонов к прошлому году возросло на 6,4%. Причиной роста обслуживания пассажирских поездов явилось крушение грузовых поездов по станции Уржумка в 2015 года.

Производительность труда за 12 месяцев 2015 года возросла в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 595 тыс. приведенных вагонов на человека, или на 105,6%.

За 2015 год заработная плата по основной деятельности составила 29970 руб., в т.ч. на перевозках 30694 руб. К уровню прошлого года заработная плата возросла на 102,0% в т.ч. на перевозках на 102,6% (13г всего - 29384 руб., перевозки - 29918 руб.).

Реальная заработная плата к 2014 г. снижена на 5,4% и составила - 94,6% (102,0/107,8=94,6, где 102,0 -



Интересная статья: Основы написания курсовой работы