взаємозбагачення. Стимулюючий вплив на персонал спрямовано переважно на активізацію функціонування працівників підприємства, а мотивуючий вплив - на активізацію професійно- особистісного розвитку персоналу. Виходячи із соціальної, економічної, організаційної та психологічної природи праці, на прикладі рис. 1 можна виділити основні види мотивів і стимулів: матеріальні та нематеріальні. На практиці всі вони тісно взаємопов’язані та дуже часто планомірно переходять один в один. Іноді методи мотивації важко розділити, оскільки, наприклад, матеріальне винагородження не тільки дозволяє отримати певні блага, але й приносить повагу, шану.
Загалом можна сформулювати ряд правил ефективної мотивації персоналу: неочікувані, не- передбачувані, нерегулярні премії, які мотивують набагато ефективніше ніж очікувані. Важливозауважити, що між виконаною роботою та винагородою не повинен бути великий проміжок часу. Середня зарплата в Україні з 2000 по 2015 рік в гривнях і доларах США. Курс НБУ на момент введення в обіг гривні становив 1,76 гривні за долар США. З 2010 року життя українців подорожчало на 80%, а реальні доходи при цьому скоротилися більш ніж на 10% - такі розрахунки Держслуж- би статистики. Причому товари і послуги дорожчали нерівномірно: Приблизно так само змінювалася вартість медицини і транспортних послуг. А ось одяг, послуги зв’язку та освіту всі роки, крім 2015-го, дорожчали лише на кілька відсотків. При цьому середня заробітна плата в Україні мала наступну динаміку. Особливо вдвічі скоротилась заробітна плата з розрахунку до курсу долару з 2013-2015 роках. Що свідчить, про спад в економіці країни, і як наслідок спад в ефективності стимулювання праці на підприємствах. Таблиця 1 Середня заробітна плата в Україні (період 2000-2015 рр.)
рік | ВВПномінал | ВВПномінал $ | курс | Сер.Зп Київ | Сер.Зп. Київ $ | Сер.Зп. Україна | Сер.Зп. Україна$ | Сер.Зп. США$ | Ускільки разівнаша зп меншавід США |
2000 | 5,50 | 230 | 42 | 2680 | 64 | ||||
2001 | 5,50 | 311 | 57 | 2743 | 49 | ||||
2002 | 5,50 | 641 | 117 | 376 | 68 | 2771 | 41 | ||
2003 | 5,50 | 762 | 139 | 463 | 84 | 2839 | 34 | ||
2004 | 345113 | 64928 | 5,32 | 970 | 183 | 591 | 115 | 2971 | 27 |
2005 | 441452 | 86309 | 5,11 | 1312 | 257 | 804 | 157 | 3079 | 20 |
2006 | 544153 | 107753 | 5,05 | 1738 | 344 | 1043 | 207 | 3221 | 16 |
2007 | 720731 | 142719 | 5,05 | 2300 | 455 | 1353 | 268 | 3367 | 13 |
2008 | 948056 | 179382 | 5,29 | 3079 | 582 | 1809 | 342 | 3554 | 10 |
2009 | 913345 | 117152 | 7,80 | 3168 | 406 | 1909 | 245 | 3795 | 15 |
2010 | 1082569 | 136420 | 7,94 | 3443 | 434 | 2247 | 283 | 3906 | 14 |
Похожие работы
Тема: Матеріальне стимулювання персоналу |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Мотивація і стимулювання персоналу |
Предмет/Тип: ТГП (Реферат) |
Тема: Стимулювання діяльності персоналу |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Мотивація і стимулювання трудової активності персоналу. |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Зарубіжний досвід матеріального та нематеріального стимулювання персоналу |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы