Читать курсовая по менеджменту: "Мотивация персонала к карьерному росту" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ВВЕДЕНИЕ Мотивация персонала - один из самых важных элементов в управлении организации. Любой менеджер должен обладать знаниями и умением мотивировать трудовую деятельность своего персонала, а также постоянно совершенствовать свою практику в области мотивации трудовой деятельности персонала. Карьерный рост должен был первоначальной точкой, по которой персонал стремится улучшить свои трудовые показатели и обеспечить постоянное обновление своих умений и навыков. Сегодня одним из основных факторов мотивации персонала стала денежная мотивация, где каждый работник стремится получать заработанную плату, которая бы обеспечивала его основные потребности и потребности его семьи, но для карьерного роста этого мало. По карьере продвигаются в основном люди, которые заинтересованы в улучшении экономических показателей организации и всецело разделяют интересы организации, которые постоянно участвуют в ее жизни и вносят новые идеи в работу этой организации. Поэтому менеджеру по персоналу в первую очередь необходимо определить таких людей, определить их главные и полезные качества, чтобы в дальнейшем заниматься их улучшением. Вопрос мотивации персонала к карьерному росту в современной науке, недостаточно разработан в силу того, что каждый член организации имеет собственную сторону мотивации и индивидуальность в работе. Каждый изначально определяет то, что он хочет получить от работы и каким образом ему этого добиться. Зачастую люди ограничиваются мелкими потребностями, которые обеспечивают их обычное существование в современном мире, что способствует снижению активности работы персонала во всей организации, а также снижает шансы этой организации на какие - либо высокие достижения на рынке.

Цель работы - выявить проблемы и разработать рекомендации по повышению эффективности мотивации персонала к карьерному росту.

Задачи:

изучить теоретические аспекты мотивации персонала к карьерному росту.

проанализировать положительные и отрицательные стороны мотивации персонала к карьерному росту в ООО «Утилитсервис»;

разработать направления повышения эффективности мотивации персонала к карьерному росту в ООО «Утилитсервис».

Предмет исследования - эффективность мотивации персонала к карьерному росту.

Объект исследования - мотивация персонала к карьерному росту.

Теоретической основой исследования явились работы отечественных ученых и специалистов в области мотивации трудовой деятельности персонала. 1. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 1.1 Понятие и виды мотивации персонала Сегодня вопрос мотивации является одним из ключевых в теории управления персоналом, ведь именно мотивация побуждает персонал к осуществлению их трудовых функций, воздействует на дисциплинированность персонала и параллельно обеспечивает удовлетворение личных потребностей каждого из работников, что в конечном счете ведет к эффективным результатам работы организации и ее места в конкурентной среде. По словам Н. Хилла понятие мотивация - «это процесс побуждения персонала к трудовой деятельности, за счет выявления основных потребностей каждого члена трудового коллектива, с последующим удовлетворением этих потребностей с целью повышения производительности и качества труда» [19].

В

Похожие работы