Читать курсовая по маркетингу: "Каналы сбыта в логистике распределения на примере ООО "Золотой колос""

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Каналы сбыта в логистике распределения на примере ООО "Золотой колос" Оглавление Введение

1. Теоретическая характеристика каналов сбыта в логистике распределения

1.1 Понятие, цели и функции распределительной логистики

1.2 Роль каналов сбыта в логистике распределения

2. Анализ логистики распределения и каналов сбыта на примере ООО "Золотой колос"

2.1 Описание предприятия ООО "Золотой колос"

2.2 Анализ логистики распределения и каналов сбыта предприятия ООО "Золотой колос"

2.3 Предложения по совершенствованию каналов сбыта на ООО "Золотой колос"

Заключение

Список литературы

Приложения Введение Актуальность темы исследования в данной курсовой работе определяется тем, что любое коммерческое предприятие, вне зависимости от формы собственности, а также вне зависимости от сферы деятельности, должно уделять внимание организации эффективной системы сбыта продукции.

Логистика распределения, а также выбор тех или иных каналов сбыта и организация их функционирования представляет собой важную задачу для любой организации. Недостаточная организация бизнес-процессов, которые относятся к данной области, может привести к тому, что даже конкурентоспособный продукт не будет доведен до конечного потребителя в тех объемах, в которых это необходимо.

Исходя из изложенного выше, можно сделать однозначный вывод об актуальности и практической значимости выбранной темы курсовой работы.

Целью курсовой работы является изучение каналов сбыта в логистике распределения на примере ООО "Золотой колос".

Для достижения поставленной цели, в работе необходимо решить следующие задачи:

рассмотреть понятие, цели и функции распределительной логистики;

описать роль каналов сбыта в логистике распределения;

дать описание предприятия ООО "Золотой колос";

провести анализ логистики распределения и каналов сбыта предприятия ООО "Золотой колос";

рассмотреть предложения по совершенствованию каналов сбыта на ООО "Золотой колос".

Объектом исследования в данной курсовой работе является предприятие ООО "Золотой колос".

Предметом исследования выступает организация каналов сбыта на предприятии.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, которые разделены на подпункты, заключения, списка литературы и приложения.

канал сбыт логистика распределение

1. Теоретическая характеристика каналов сбыта в логистике распределения 1.1 Понятие, цели и функции распределительной логистики

Осуществляя сбыт готовой продукции, промышленные предприятия выполняют комплекс маркетинговых, логистических, коммерческих и сервисных функций, при этом возможности распределительной логистики используются недостаточно активно.

Распределительная логистика является функциональной областью логистики предприятия и имеет свой объект, цели, специфические функции. Таблица 1.1 - Сравнение распределительной логистики с другими функциональными областями логистики предприятия

Рассматриваемыйпризнак

Закупочнаялогистика

Производственнаялогистика

Распределительнаялогистика

Цели

Оптимизацияи рационализацияпотоков

Оптимизацияи рационализацияпотоков

Оптимизацияи рационализацияпотоков

Видыпотоков

Входящие

Внутренние

Исходящие

Основныесубъектыуправления

Отделы:закупок, комплектации,логистики

Производственныеслужбы

Отделы:сбыта, логистики,маркетинга

Удовлетворениенужд

Производства

Производства,потребителейи клиентов

Потребителейи клиентов

Технологии

Системы"точно в срок",МRP-I, MRP-II, ERP. Управлениецепями поставок

Системы"точно в срок",MRP-I, MRP-II, ERP, KANBAN. Управлениецепями поставок

ECR,DRP,QR, VMI, CRM. Управлениецепями поставок

Оценкарезультатов

Полноеи своевременноеобеспечениепроизводствас минимальнымииздержками

Полноеи своевременноеобеспечениепроизводствас минимальнымииздержками

Запланированныйуровень обслуживанияпотребителейи клиентовпри минимумеобщих издержек

Степеньнеопределенности

Средняя

Низкая

Высокая,т.   к.обусловленаизменчивымрыночным спросом

Разграничение закупочной и распределительной логистики впервые было сделано в 1992 г. М.Е. Залмановой: "Распределительная логистика - это область деятельности поставщика, а закупочная логистика - область деятельности потребителя". В последующем содержание распределительной логистики уточнялось, расширялось, однако единое понимание ее сущности и функций до сих пор отсутствует. Так, Д.Д. Костоглодов и Л.М. Харисова рассматривают распределительную логистику как "процесс управления коммерческим, канальным и физическим распределением готовой продукции и услуг с целью удовлетворения спроса потребителей и извлечения прибыли". По нашему мнению, управление коммерческими сбытовыми операциями и процессами лишь частично относится к функциям распределительной логистики. Следовательно, приведенное выше определение трактует распределительную логистику слишком широко.

По мнению А.М. Гаджинского: "распределительная логистика - это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями, т.е. в процессе оптовой продажи товаров". Он отмечает, что процесс розничной продажи товаров в логистике не рассматривается. С последним утверждением трудно согласиться, поскольку функции логистики активно выполняются и в розничной торговле при управлении закупками в процессе информационного обмена между участниками каналов распределения, при управлении потоками товаров и запасами, а также в процессе розничных продаж конечным потребителям.В.Н. Стаханов и В.Б. Украинцев считают: "чтобы четко выдержать границы функциональных логистик в рамках предприятия как единого производственно - хозяйственного комплекса, необходимо распределительную логистику определять как комплекс логистических операций от завершения производственного цикла до удовлетворения спроса потребителей (покупателей) в товарах и услугах, при необходимости включая послепродажное обслуживание". С этим можно согласиться, если под логистической операцией понимать все функции логистики, а не только физические действия, совершаемые с товарами, информацией, финансами.

Следует отметить изменения во взглядах ученых на содержание распределительной логистики. Так, С.А. Уваров отождествляет распределительную логистику со сбытом. В более поздней работе коллектив авторов с его участием подходит к распределению как к функции сбытовой деятельности производственного предприятия, которая заключается в осуществлении адресного товародвижения и доставки товара (ценности) конкретным покупателям. В широком смысле указанные авторы под распределением подразумевают "проектирование и организацию сбытовой сети - сети каналов сбыта, обусловливающую адресную направленность функциональной деятельности производственного предприятия по сбыту". Действительно, проектирование сети каналов сбыта предопределяет движение в будущем товарных, информационных и финансовых потоков, но это не все распределение, а лишь его стратегические функции, причем далеко не все. Целями стратегической распределительной логистики является определение перспективного спроса на товары и долгосрочное прогнозирование товаропотоков, принятие решений о размещении объектов логистической инфраструктуры, установление длительных отношений с клиентами и потребителями, формирование партнерств и союзов, проектирование систем сбыта.

Оперативная распределительная логистика, по нашему мнению, имеет дело с уже сформированным адресным спросом на конкретные товары, которые следует поставлять определенными партиями в установленные сроки. Данные о спросе оцениваются по полученным от клиентов и потребителей заказам, что дает возможность планировать реальные товаропотоки.

Целями оперативной распределительной логистики промышленных предприятий являются:

создание


Похожие работы

 
Тема: Организация производственной системы предприятия на примере ЗАО "Колос"
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т))
 
Тема: Повышение эффективности рекламной деятельности на примере хлебопекарни "КОЛОС"
Предмет/Тип: Реклама и PR (Диплом)
 
Тема: Организация производственной системы предприятия на примере ЗАО "Колос"
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т))
 
Тема: Учет и анализ эффективности использования основных средств на примере ООО "Колос"
Предмет/Тип: Финансовый менеджмент, финансовая математика (Диплом)
 
Тема: Учет и анализ эффективности использования основных средств на примере ООО "Колос"
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Диплом)