Читать реферат по макроэкономике: "Природна монополія як об'єкт конкурентної політики" Страница 3

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

гарантій, що це назавжди. Вона повинна завжди пам'ятати про конкурентів, що можуть через якийсь час взяти реванш і перехопити контракт, якщо фірма не буде працювати ефективно.

Більше всього концесій видається у сферах водопостачання, газового господарства, в електроенергетиці, будівництві автомагістралей.

Трохи інша система використовується при освітленні вулиць. Традиційно, в більшості міст Сполучених Штатів цим займалися місцеві енергокомпанії, яким муніципальна влада платила за це. Однак усе більше американських міст використовують економічні переваги розмежування декількох "вузлів" у здійсненні цієї послуги. Міська влада сама придбаває засоби освітлення, укладає контракт з однією чи декількома приватними фірмами на їхнє утримання і продовжує купувати електроенергію в енергокомпанії. Завдяки більш низьким капітальним і експлуатаційним витратам, така система дозволяє зменшити витрати на 30 відсотків [6, с. 178 - 181].

В інших галузях інфраструктури також існує можливість поділу на складові елементи і використання для кожного із цих елементів економічних механізмів, що є для нього оптимальними. Інфраструктурна галузь розглядається при цьому не в якості такого собі єдиного монолітного Левіафана, а як складна мережа функцій і операцій, до яких треба підходити диференційовано. Такий підхід дозволяє розкласти її на кілька ланок. У кожній з них можуть існувати елементи інституціонального монополізму, коли монополізуються функції, які можна більш ефективно виконувати на конкурентній основі. Переведення таких ланок на контрактну і, отже, конкурентну основу виступає як "очищення" природної монополії від елементів інституціонального монополізму.

При розробці і проведенні конкурентної політики в інфраструктурних галузях України можна зважати не тільки на сучасний досвід розвинутих країн, але і на свій власний досвід, набутий у минулому. Адже в ХІХ столітті контрактну систему активно використовували деякі вітчизняні міста, зокрема Одеса.

Розглянемо, наприклад, як тоді вирішувалася в Одесі проблема вуличного освітлення. Ще в 1818 році купець Юхим Колосовський взяв підряд на догляд за чотирма сотнями ліхтарів, що належали місту, і, судячи з архівних даних, сумлінно виконував умови контракту. Пізніше, у середині століття даний метод був успішно використаний міською Думою для проведення кардинальної технічної реконструкції цієї сфери міського господарства. Справа в тім, що на той час вуличні ліхтарі заправлялися конопельною олією або сумішшю спирту зі скипидаром. Світло від них було тьмяним. Невдоволені городяни вимагали зробити "як в Європі", де вже використовувалися газові ліхтарі (газ вироблявся з вугілля).

У Думи не було необхідних для цього коштів, але вихід знайшли, провівши конкурс. Німець Ридингер, який переміг у ньому, уклав з міською Думою контракт. Він виготовив за свій рахунок по затверджених Думою ескізах і встановив у визначених нею місцях 1800 газових ліхтарів, побудував газовий завод. Натомість Ридингер отримав на 39 років виключне право на освітлення міських вулиць і будинків. При цьому, Дума зобов'язалася виплачувати по 18 крб. 20 коп. щорічно за кожен ліхтар. Загальна сума в 32 760 крб. не була занадто обтяжливою для бюджету міста.

Контракт був складений дуже жорстко. Якщо ліхтарі не


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы