Читать практическое задание по менеджменту: "Синергия" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Факультет Управления ОТЧЕТ

о прохождении учебной практики по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» (часть 2)

Место прохождения практики:

Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Руководитель учебной практики:

Михненко Павел Александрович, канд. техн. наук, доцент, заведующий кафедрой «Общего и стратегического менеджмента» Москва — 2017

I. ЗАДАНИЕ НА УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ

по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» (часть 1)

1. Общее содержание задания на учебную практику.

Провести исследование системы менеджмента условной организации (предприятия). 2. Командная часть задания на учебную практику.

Составить краткую историческую справку об этапах развития исследуемой организации.Выделить, охарактеризовать и оценить влияние основных факторов внешней среды на деятельность исследуемой организации:

а) делового окружения,

б) макросреды.

Описать основные способы обеспечения взаимодействия исполнителей (координационные механизмы по Г. Минцбергу) исследуемого предприятия.На основе п.3 определить конфигурацию организации (простая, дивизиональная, профессиональная бюрократия, механистическая бюрократия, адхократия). Описать особенности данного типа организации применительно к исследуемой организации. Описать систему мотивации и стимулирования трудовой деятельности в исследуемой организации:

а) основные теории и модели мотивации, используемые менеджментом исследуемой организации;

б) выделить основные категории сотрудников предприятия и описать основные виды стимулирования, характерные черты и специфические особенности присущие этим категориям.

Описать особенности действующей в организации системы контроля:

а) выделить основные виды контроля по периодам (предварительный, текущий, итоговый), описать их сущность и проводимые мероприятия;

б) масштабам (тотальный, функциональный, внешний и т.п.), описать их сущность и проводимые мероприятия;

в) выделить основные трудовые операции, подлежащие контролю;

г) охарактеризовать возможность допустимых отклонений по основным показателям работы исследуемой организации (подразделения), обосновать предельно допустимые величины отклонений;

д) оценить степень соответствия системы контроля целям, задачам и особенностям исследуемой организации.

Описать характерные черты и специфические особенности организационной культуры исследуемого предприятия:

а) основные элементы культуры

Похожие работы