Читать диплом по управлению персоналом: "Формирование эффективной системы мотивации персонала как фактор развития организации"

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

50 АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«БЕЛГОРОДСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ,

ЭКОНОМИКИ И ПРАВА» Кафедра маркетинга и менеджмента БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА

на тему: Формирование эффективной системы мотивации персонала как фактор развития организации БЕЛГОРОД - 2017

Содержание  Введение

Глава 1. Эффективная система мотивации персонала организации: теоретические основы .6

1.1.   Сущность мотивации персонала в динамике основных парадигм менеджмента. Ретроспективный анализ мотивационных теорий...6

1.2.              Факторы и условия формирования эффективной системы мотивации персонала .12

Глава 2. Анализ действующей системы мотивации труда в

ОАО «КФ «Белогорье» 17

2.1. Организационно – экономическая характеристика

ОАО «КФ «Белогорье» .17

2.2.Анализ качественного и количественного состава персонала в

ОАО «КФ «Белогорье» 28

2.3. Анализ составляющих мотивационного комплекса и оценка эффективности реализуемой в ОАО «КФ «Белогорье» системы мотивации 35

Глава 3. Проектные мероприятия по формированию эффективной  системы мотивации персонала в ОАО «КФ «Белогорье» .42

3.1. Основные направления формирования эффективной системы мотивации персонала в ОАО «КФ «Белогорье». .42

3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий по формированию системы мотивации персонала в ОАО «КФ «Белогорье». .47

Заключение ….52

Список использованных источников .....54

Глоссарий ……..58

Приложения ……..59Введение Актуальность избранной темы обусловлена тем, что в любой организации всё большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом. Сегодня для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высокоорганизованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут