Читать курсовая по управлению персоналом: "Японская система управления организацией"

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

1

ЮРИДИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра государственного и муниципального управления КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Теория управления»

на тему: Японская система управления организацией Выполнил студент(ка)

______________________________

(специальность/

______________________________

направления подготовки)

_________________ ____________

(формы обучения)(курс)

______________________________

______________________________

(фамилия, имя, отчество студента)

Проверил преподаватель

Оценка _______________________________________________

«____» ___________ ______г.(кафедра)

______________________________

Сданона кафедру (факультет)(уч степень, уч звание)

«_____» ____________ ______г.______________________________

Методист _________________(фамилия, инициалы преподавателя)

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ ЯПОНСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ…..……………………………………………………………....5

1.1. Японская система управления: истоки и предпосылки……………...…...5

1.2. Особенности японской системы управления………………….……….....8

ГЛАВА 2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЯПОНСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ДРУГИХ СТРАНАХ……………………………………...15

2.1. Сравнительный анализ японского управления с управлением США….15

2.2. Внедрение японской системы управления в России……………………22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………...27

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………...28 ВВЕДЕНИЕ

Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны. Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения.

Исследователи японской экономики, в том числе и один из известных за рубежом специалистов по японскому менеджменту Уильям Оучи, считают, что успехи японской экономики главным образом стали следствием оформления и функционирования специфической японской системы управления.

Японский менеджмент, в отличии от европейского, и в частности российского, основанный на коллективизме, использовал все морально-психологические рычаги воздействия на личность. Прежде всего, это чувство долга перед коллективом, что в японском менталитете почти тождественно чувству стыда. Учитывая то, что налоговая система работает на усреднение доходов и материального состояния населения своим подчеркнуто прогрессивно-фискальным механизмом, в обществе минимально расслоение по благосостоянию, и это даёт возможность использовать чувство коллективизма максимально эффективно.

Японская система менеджмента признана наиболее эффективной во всем мире и главная причина ее успеха — умение работать с людьми. При внимательном и тщательном изучении японского менеджмента оказалось, что японская система управления - это синтез традиционных, этнокультурных японских традиций и импортированных идей, а многие из рационализаторских японских методов управления представляют собой адаптированные к японской системе идеи из старых учебников по менеджменту.

Объектом изучения данной работы является опыт японских корпораций в управлении, как внутри страны, так и за её пределами. Предметом исследования является система управления, принятая в Японии.

Целью курсовой работы является исследование японской системы управления, её особенностей, достоинств и недостатков по сравнению с другими моделями управления.

Поставленная цель достигается посредством решения следующих задач:

изучить истоки возникновения японского менеджмента;

определитьосновные черты системы управления;

сравнить и проанализировать её в сопоставлении с другими мировыми системами управления;

рассмотреть перспективы его развития.

В связи с этим изучение японской модели управления, основных её принципов, её корней и истоков, представляет особый интерес для исследования, и является актуальным с точки зрения попытки внедрения или адаптации некоторых основополагающих принципов японской системы, в управленческую систему российских предприятий.

А в силу изменчивости современного мира и ускоряющихся ритмов, которые задают прогресс и общество, внедрения новых технологий, этот союз даст крепкий фундамент для развития не только предприятия, но и всей страны.

Теоретической и методической основой работы послужили учебники по антикризисному управлению компанией в учреждениях и организациях, учебная литература и научные тру¬ды в области менеджмента, управления и ведения бизнеса, деятельности по организации работы с персоналом, проблемы управления и методы их решения, таких авторов, как Беляев А.А., Бурганова Л.А., Дойль П., Измайлова М.А., Мескон М., Якокка Л. и других, а также периодические издания и электронные ресурсы.

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ ЯПОНСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

      Японская система управления: истоки и предпосылки.

Современные методы управления сложились в Японии в условиях послевоенной разрухи, которая поставила перед руководителями задачу восстановления социальной, политической и экономической жизни. Под влиянием американской оккупационной администрации, будущие японские менеджеры познакомились с американской идеологией и методами управления бизнесом. Именно в этот период лидеры японского бизнеса начали постигать социальную ответственность за последствия своей деятельности.

Руководители японских предприятий осуществляли свои задачи, сперва применяя традиционные методы управления к новым условиям, а затем с помощью усвоенных ими теории и методов американского управления. Они пытались не только творчески применить предвоенный опыт к новым условиям, но и извлечь полезные уроки, воспринять новые идеи и таким образом найти новый, японский путь развития.

В результате основные черты японской системы управления определяет ряд концепций, отсутствующих в американской модели. Важнейшими из них являются система пожизненного найма и процесс коллективного принятия решений.

Японское общество однородно и пронизано духом коллективизма. Японцы всегда мыслят от имени групп. Личность осознает себя прежде всего как члена группы, а свою индивидуальность - как индивидуальность части целого. Руководящий принцип японского менеджмента находится в согласии с исследованиями Э. Майо, который показал, что работа есть групповая деятельность.Вопрос о том, какие черты человека окажутся достаточно прочными для того, чтобы на них можно было опереться в условиях быстрого изменения общественной психологии и этических ценностей, для Японии, как и для других стран, остается до сих пор открытым. Многие исследователи считают, что даже кажущиеся наиболее современными особенности мышления и чувствования личности и общественных групп являются порождением прошлых эпох и по ходу развития общества исчезнут. Изменение методов управления в Японии сегодня характеризуется возрастанием свободы выбора концепций для создания оптимальных систем, однако при этом традиционные методы управления не забываются. Стремление к изменениям, основанное на уважении к национальным духовным ценностям, ярко продемонстрировано в следующем высказывании одного из виднейших предпринимателей Японии С. Хонды:

«Тот, кто является руководителем организации, должен прежде всего сделать свое управление всесторонне обоснованным. Это значит, что он должен прекрасно понимать цели деятельности своей организации, обосновывать ее политику и создавать планы по достижению поставленных задач таким образом, чтобы его подчиненные работали с сознанием собственного достоинства и получали от работы удовлетворение. Для того чтобы выработать такой образ мышления, который бы подталкивал подчиненных к достижению поставленных целей в любых условиях, лидер должен обладать теоретически сильной и практически применимой концепцией».

Другой немаловажной особенностью японского менеджмента является концепция непрерывного


Похожие работы

 
Тема: Японская модель управления
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т))
 
Тема: Японская модель управления
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат)
 
Тема: Японская модель управления
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т))
 
Тема: Японская модель управления 2
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат)
 
Тема: Японская система образования
Предмет/Тип: Педагогика (Реферат)