Читать контрольная по финансам, деньгам, кредиту: "Долгосрочная финансовая политика" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Долгосрочная финансовая политика

1. Методы оценки вероятности банкротства на примере ОАО «Нэск» Открытое акционерное общество «Независимая энергосбытовая компания Краснодарского края» - ОАО «НЭСК» создано 16 мая 2003 года.

июля 2015 года ИФНС России №1 по г. Краснодару зарегистрирован УставАО «НЭСК» (за государственным регистрационным номером 2152308113648), утвержденный Годовым общим собранием акционеров ОАО «НЭСК» 26 июня 2015 года.

Основными видами деятельности компании являются: приобретение электрической энергии на оптовом и розничных рынках электрической энергии (мощности) и реализация ее потребителям (физическим и юридическим лицам).

АО «НЭСК» является гарантирующим поставщиком электроэнергии на территории Краснодарского края. Границами зоны деятельности компании являются 25 городов края, в каждом из которых работает филиал. Не случайно слоган компании - «НЭСК» - энергия кубанских городов».

Сегодня компания обслуживает более 936 тысяч абонентов, среди которых 896 тысяч - физические лица, 40 тысяч - юридические лица. Доля продаж физическим лицам составляет 36% в общем объеме полезного отпуска электроэнергии компании.

Объем поставки электрической энергии на розничном рынке в 2014 году составил более 7,04 млрд. кВтч. Доля АО «НЭСК» на энергетическом рынке Краснодарского края составляет 30%.

Миссия компании

Миссия АО «НЭСК» заключается в обеспечении реализации права любого добросовестного потребителя на территории Краснодарского края на надежную и бесперебойную поставку электроэнергии, в объеме, соответствующем его потребности. Совершенствуя качество и доступность услуг посредством освоения и внедрения передовых технологий и инновационных достижений, компания обеспечивает высокий уровень ответственности за бесперебойную подачу электроэнергии клиентам и стабильность повышения доходов наших акционеров.

Основные стратегические цели и задачи:

Минимизация затрат на покупку электроэнергии для клиентов компании.

Обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей путем взаимодействия с региональной сетевой компанией по договору оказания услуг по передаче электроэнергии.

Развитие новых технологий энергосбытовой деятельности.

Сохранение статуса гарантирующего поставщика.

Недопущение роста дебиторской задолженности потребителей.

Постоянное совершенствование качества обслуживания потребителей.

Расширение клиентской базы.

Оптимизация затрат Общества.

Получение прибыли.

Повышение инвестиционной привлекательности компании в целях создания условий для привлечения частных инвестиций.

Совершенствование системы корпоративного управления. Структура объема продаж ОАО «НЭСК» (в процентном отношении)

Оценка вероятности наступления банкротства ОАО «Нэкс».

Оценка структуры баланса.

Согласно этому методу оценка неудовлетворительной структуры баланса проводится на основании трех показателей:

. Коэффициент текущей ликвидности-L4

. Коэффициент обеспеченности собственными средствами-L7

. Коэффициент утраты (восстановления) платежеспособности-L8, L9

L4==1,24

L7==1,25 Таблица 1. Оценка структуры баланса ОАО «Нэкс»

Похожие работы