Читать контрольная по финансам, деньгам, кредиту: "Бюджетування на підприємстві" Страница 1


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Контрольна робота

Бюджетування на підприємстві

1. Теоретичні питання .1 Цілі підприємства та їх взаємозв’язок з бюджетуванням Система бюджетування на підприємстві базується на основі науково - обґрунтованих принципів, оскільки вони визначають характер та зміст діяльності підприємства.

Принципи - це основні, вихідні положення будь-якої теорії, основні правила діяльності; встановлені, закріплені, загальноприйняті, широко розвинені правила господарської діяльності і властивості економічних процесів

В роботі під принципом бюджетування пропонується розуміти основні правила і вимоги щодо впровадження бюджетування на підприємстві.

Вибір принципів залежить від мети управління та стратегії діяльності підприємства, а також від зовнішніх і внутрішніх обмежень та умов здійснення господарської діяльності. Це пов’язано з тим, що багато керівників сприймають процес бюджетування не як метод управління підприємством, а як інструмент збору та обробки даних з метою проведення аналізу та складання фінансової звітності.

Для визначення переліку та змісту принципів бюджетування на підприємстві необхідно: по-перше, провести аналіз існуючих поглядів на перелік та сутність принципів бюджетування; по-дру ге, провести аналіз та узагальнення типових помилок при впровадженні бюджетування на підприємствах; по-третє, сформулювати основні вимоги щодо впровадження бюджетування на підприємстві; по-четверте, сформувати перелік та розкрити зміст принципів бюджетування, які б ураховували як позитивний так і негативний досвід впровадження бюджетування на підприємствах.

На основі аналізу принципів побудови системи бюджетування на підприємстві, врахування типових помилок, що допускаються при його впровадженні та беручи до уваги те, що процес постановки бюджетування складається з трьох етапів: технології, організації та автоматизації, було сформовано перелік основних вимог щодо впровадження бюджетування на кожному етапі (табл. 1). Таблиця 1. Основні вимоги щодо впровадження бюджетування на підприємстві

Вимоги до технології бюджетування

Вимоги до організації бюджетування

Вимоги до автоматизації бюджетування

1. Основа бюджету - прогнозні деталізовані значення майбутніх доходів і витрат.

1. Відношення бюджетів до визначеного періоду часу та визначеність часових границь бюджетного періоду.

1. Правильна автоматизація бюджетних процесів

2. Розгляд декількох можливих варіантів розвитку ринкових виробничих ситуацій.

2. Процес розробки і затвердження бюджетів - це ланцюг домовленостей між різними членами організації.

3. Корисність інформації, сформованої в системі бюджетування для прийняття управлінських рішень

3. Використання бюджетування без відриву від стратегічного планування та системи нормування.

4. Врахування бізнес-структури та факторів зовнішнього та внутрішнього середовища при розробці бюджетів.

4. Взаємозв’язок бюджетування з системою управлінського обліку.

5. Використання коректної термінології.

5. Правильне виділення центрів фінансової відповідальності.

6. Єдність



Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы