Читать лекция по маркетингу: "Маркетинг в управлении современной компанией" Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

Административная функция

Административная функция управления реализуется в виде прямого административного воздействия на объекты управления в различной категоричной форме; постановления, распоряжения, приказа, указания.

Эти административные инструменты организационно необходимы для выполнения функции маркетинга и его подфункций. . Содержание и структура основных разделов маркетингового плана компаний

Рис. 3 План маркетинга в системе производственного планирования компании

План маркетинга включает следующие разделы:

краткое описание важнейших результатов или состояния проблемы; ситуационный анализ внешней и внутренней среды маркетинга; постановка целей маркетинга; разработка стратегий маркетинга; формирование маркетинговых мероприятий по реализации управленческих решений; определение затрат на маркетинг; контроль выполнения мероприятий плана маркетинга.

Рис. 4 Взаимосвязь целей предприятия с целями маркетинга Для достижения целей маркетинга решаются следующие задачи его планирования:

выявление целей и критериев оценки планирования маркетинга в зависимости от целей фирмы, состояния рынка и других факторов, влияющих на деятельность фирмы; определение внутренних резервов и потенциала маркетинга на предприятии; корректировка (или формирование) стратегического плана маркетинга; организация информационного обеспечения процесса разработки плана маркетинга; разработка рациональной структуры плана маркетинга по всему комплексу маркетинга - микса и выявление резервов частных планов (товарного, распределительного, ценового, коммуникативного) маркетинга; организация процесса разработки плана маркетинга и его составных элементов (план ассортимента, план поставок, план ценовой политики, план сбыта и т.д.); увязка, координация и интеграция составных частей плана маркетинга; создание системы маркетинг - контроля за результатами маркетинговой деятельности по выполнению плана маркетинга и за основными показателями деятельности предприятия; оценка перспективных тенденций развития рынка, конкуренции с целью корректировки плана маркетинга и улучшения адаптации предприятия к постоянно меняющейся рыночной конъюнктуре.

Систематизированный план маркетинга интегрирует различные составные части планов, осуществляет согласование всех мероприятий, проведение которых способствует достижению целей плана. Планы маркетинга классифицируются по таким критериям, как: длительность срока действия; содержание или широта охвата проблем объекта планирования; точность или глубина проработки; цель планирования маркетинга; способ разработки (степень участия в формирования-плана) - табл. 1. Таблица 1 - Виды планов маркетинга

Похожие работы