- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Министерство образования Республики Беларусь
Учреждение образования
«Гомельский государственный университет имени Франциска Скорины»
Экономический факультет
Кафедра экономики и управления
Курсовая работа по теме:
Риски услуг аутсорсинга в деятельности субъектов хозяйствования и пути их минимизации (на примере ОАО «Гомельский жировой комбинат»)
Гомель 2014
СодержаниеВведение
. Теоретические основы аутсорсинга
.1 Понятие и сущность аутсорсинга, его виды и формы
.2 Риски услуг аутсорсинга в деятельности субъектов хозяйствования
. Анализ рисков услуг аутсорсинга в деятельности ОАО «Гомельский жировой комбинат»
.1 Технико-экономическая характеристика ОАО «Гомельский жировой комбинат»
.2 Оценка рисков услуг аутсорсинга в деятельности организации
Пути минимизации рисков услуг аутсорсинга в деятельности ОАО «Гомельский жировой комбинат»
Заключение
Список используемых источников
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Введение В условиях усиливающейся конкуренции поступательное развитие бизнеса становится возможным во многом благодаря эффективному управлению активами, в том числе путем концентрации ресурсов на профильной деятельности. Потому специалисты все отчетливей призывают предприятия более активно переходить к аутсорсингу как к действенному способу достижения экономических преимуществ перед конкурентами.
Истоки аутсорсинга относятся к периоду противостояния в автомобилестроении двух великих менеджеров - Генри Форда и Альфреда Слоуна в 30-х гг. XX в., когда стало понятно, что ни одна фирма не может быть самодостаточной, поэтому ряд функций целесообразно передавать специализированным фирмам. Особенно это касалось вспомогательного производства: обслуживания и ремонта оборудования изготовления инструмента и т.д.
Широкое применение аутсорсинга на Западе началось в конце 80-х гг. в сфере информационных технологий, но к настоящему времени практика вывода непрофильных активов распространилась уже достаточно широко, охватив практически все отрасли экономики. По свидетельству журнала Fortune, как минимум 90 % современных западных предприятий уже передали на аутсорсинг хотя бы одну функцию своего производства. А такие предприятия, как Toyota, Honda, Chrysler делегируют сторонним организациям порядка 70 % бизнес-процессов, которые ранее они выполняли самостоятельно.
В настоящее время выгоду перевода части хозяйственных процессов на аутсорсинг признали многие организации. Особенно выгода перехода на аутсорсинг стала заметна в период кризиса, когда вопрос экономии средств стал как никогда актуальным. Этим же вызвана и актуальность изучения темы аутсорсинга.
Вопросы оценки эффективности аутсорсинга, его рисков, а также теоретико-методологические аспекты аутсорсинга изучали Б.А. Аникин, И.Л. Рудая, С.В. Юрьев, Е.Ю. Иванова-Якушко, И.С. Парамонова, М.В. Цвирко, И.Д. Котляров и пр. При этом стоит отметить, что данное направление менеджмента развивается все активнее, появляются все новые виды и формы аутсорсинга, следовательно, данная тема представляет интерес для изучения.
Цель данной работы - раскрыть роль аутсорсинга в
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы