Читать курсовая по менеджменту: "Управление деловой карьерой в организации" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

(МАМИ)»

Губкинский институт (филиал)

Кафедра экономики, маркетинга и менеджмента КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Менеджмент»

на тему:

«Управление деловой карьерой в организации» г.

Содержание Введение

. Теоретические основы управления деловой карьеры в организации

.1 Сущность и понятие деловой карьеры

.2 Цели деловой карьеры

1.3 Этапы карьеры и ее планирование на предприятии

.4 Способы рационализации персонала предприятия

2. Характеристика управления предприятием ОАО «Газпром»

.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Газпром»

.2 Миссия, цели предприятия, «дерево целей»

.3 Кадровая политика в ОАО «Газпром»

.4 Организационная структура управления на предприятии ОАО «Газпром»

.5 Основные конкуренты ОАО «Газпром»

3. Предложения по совершенствованию управления персоналом на ОАО «Газпром»

.1 Проблемы управления персоналом на предприятии ОАО «Газпром»

.2 Предложения по усовершенствованию политики управления персоналом на предприятии ОАО «Газпром»

Заключение

Список используемой литературы

Введение Карьера - это субъективно осознанные собственные поведение и позиция, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека. При этом необходимо соблюдение условия взаимной заинтересованности в развитии карьеры как предприятия, так и самого работника. Кроме того, карьера - мотивация к достижению успеха, знание самого себя, успех и самоотдача, самоконтроль и работоспособность, уверенность в себе и объективность и т. д.

Любой человек планирует свое будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремиться повышать квалификацию и рассматривает организацию, как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.

Карьера сотрудника в организации складывается из желания самого сотрудника реализовать собственный профессиональный потенциал и заинтересованности компании в продвижении именно этого сотрудника.

Организации, руководители которых понимают важность управления деловой карьерой своих сотрудников, делают серьезный шаг на пути к собственному процветанию. Управление карьерой дает возможность ''вырастить'' специалиста или руководителя в стенах своей организации.

Актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствования процесса управления карьерой в организации, что обусловлено ситуацией в отрасли, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала, а значит - новыми требованиями, которые организации выдвигают к своим сотрудникам и которым необходимо соответствовать.

В этой связи целью данной курсовой работы является изучение и обобщение теоретических положений по технологии общего менеджмента.

Похожие работы