Читать курсовая по менеджменту: "Процесс управления реализацией бизнес-плана в ООО "Мебель-М"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ВВЕДЕНИЕ Планирование - важный процесс для любого предприятия, функционирующего в условиях рыночной экономики. Под планированием бизнеса, в общем виде, понимается оценка возможностей и объемов выпуска продукции, определение емкости рынка, оценка спроса и эффективности деятельности предприятия.

Научно-технический прогресс, постоянное изменение структуры рыночного ассортимента, сокращение жизненного цикла продукции, образование новых конкурентов, изменения предпочтений потребителей, увеличение объема информации и другие факторы вынуждают экономические субъекты находиться в постоянном поиске новых методов адаптации к условиям рынка. Одним из таких методов является стратегическое и оперативное планирование.

Планирование предпринимательской деятельности основывается на составлении бизнес-плана. Его отсутствие или неправильная разработка может привести к негативным последствиям и отразится на возможности привлечения финансовых ресурсов. Качественно составленный бизнес-план, напротив, обеспечивает определенной степени надежность финансирования предприятия, что является важным для его успешного функционирования в условиях конкурентной среды.

Бизнес-план необходим, как для привлечения внешних инвесторов, так и для оценки потенциала предприятия его собственниками (т.е. для внутреннего использования). Процесс разработки бизнес-плана представляет собой детальный анализ всех аспектов деятельности предприятия - экономических, организационных, производственных и маркетинговых. Целью составления бизнес-плана может являться привлечение инвестиций, определение стратегических целей и задач предприятия, получение кредита и т.п.

Бизнес-планирование подразумевает решение различных стратегических и оперативных задач, в том числе:

оценка предприятия по экономическим и организационным параметрам;

анализ слабых и сильных сторон предприятия, его возможностей и угроз;

определение стратегических целей на определенный период.

Бизнес план должен включать в себя общие и специфические характеристики предприятия; выбор и обоснование стратегии; оценку всех ресурсов.

Актуальность темы работы заключается в том, что на сегодняшний день эффективность деятельности любого предприятия зависит от способности его руководства привлекать и распределять ресурсы для достижения поставленных долгосрочных целей. Успех предприятия основывается на правильной организации финансово-хозяйственной деятельности, сборе и анализе рыночной информации, оценке возможностей и угроз, чему способствует разработка бизнес-плана.

Объектом исследования данной работы является бизнес-планирование на предприятии ООО «Мебель-М».

Предмет исследования - процесс управления реализацией бизнес-плана в ООО «Мебель-М».

Цель данной курсовой работы заключается в исследовании процесса управления реализацией бизнес-плана на примере конкретного предприятия.

Для достижения поставленной цели в ходе выполнения работы необходимо решить следующие задачи:

дать определение понятию «бизнес-план» и охарактеризовать его сущность;

описать структуру бизнес-плана;

определить роль бизнес-планирования в системе управления предприятием;

рассмотреть процесс разработки

Похожие работы