Читать курсовая по маркетингу: "Стратегический анализ компании "Кнауф"" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

Наши предприятия в странах СНГ оснащены современным оборудованием, используют единую для всей международной группы КНАУФ технологию производства и как следствие этого выпускают строительные материалы высокого качества, при этом стандарты качества являются едиными как для предприятий КНАУФ в Германии, так и для стран СНГ.

КНАУФ - успешная компания. Успех компания заслужила своим трудом, ответственностью, инновационным подходом. Компания продолжает свое развитие и готова к новым достижениям.

Гипсокартонные изделия и строительные смеси относятся к рынку строительных материалов, который имеет еще массу подразделений. Объем рынка на прямую зависит от строительной отрасли.

При этом в любом исследовании рынка недвижимости учитывается динамика рынка строительных материалов, и наоборот при построении прогнозов и поиске причинно-следственной связи между различными тенденциями на рынке строительных материалов - ведется учет изменений в жилищном строительстве и рынке коммерческой недвижимости.

В состав отрасли строительства входят 15 подотраслей (25 видов производств), объединяющие около 9,5 тысяч предприятий, в том числе 2,2 тысячи крупных и средних предприятий с общей численностью работающих свыше 680 тысяч человек. В общем объеме промышленной продукции около 7% продукции отрасли приходится на малые предприятия. В последние годы ежегодный рост производства основных видов строительных материалов составляет от 7 до 30%. Продукция отрасли потребляется в основном на внутреннем рынке страны. По материалам общестроительного назначения (цемент, стеновые материалы, стекло) имеется незначительный импорт. В группе отделочных материалов и изделий, предметов домоустройства (линолеума, облицовочных изделий из природного камня, керамической плитки, санитарно-технических изделий) доля импортных материалов достигает 20-30%. Свыше 60% производственных мощностей предприятий промышленности строительных материалов и стройиндустрии сосредоточены в Европейской части России. Отрасль потребляет 20 видов минерального сырья и относится к крупнейшим горнодобывающим отраслям в экономике России. .1 Миссия и цели компании Определение миссии компании КНАУФ включает следующие приоритеты:

провозглашение ценностей и убеждений;

продукты, которые организация будет производить, или потребности, которые она собирается удовлетворять;

рынок, на котором организация позиционируется;

способы выхода на свой рынок;

ключевые технологии, которые будут использоваться;

стратегические принципы развития и/или финансирования.

В миссии Компании КНАУФ отражается рынок позиционирования, товары, производимые заводом гипсокартонных изделий и убеждения, которые он преследует. Миссия Компании КНАУФ «Российская фирма, работающая на отечественном рынке, предлагает качественные и конкурентоспособные товары, способные превзойти мировых производителей».

Систему стратегических целей фирмы можно определить следующим образом:

Производство и внедрение на рынке высококачественной продукции;

Увеличение доли рынка и занятие на нем позиции лидера;

Доведение качества товара и качество обслуживания потребителей до европейских стандартов. .2 Дерево целей компании

2. Стратегический анализ

Похожие работы