Читать контрольная по маркетингу: "Роль диверсификации в индустрию спорта в формировании конкурентных преимуществ Red Bull" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Контрольная работа

Роль диверсификации в индустрию спорта в формировании конкурентных преимуществ Red Bull Содержание 1. Определение ключевых факторов успеха в отрасли энергетических напитков

. Источники конкурентных преимуществ Red Bull

. Мотивы стратегии диверсификации Red Bull в индустрию спорта

Выводы

Список использованной литературы

В основе успеха любой компании лежит эффективное присвоение конкурентных преимуществ за счет реализации ключевых факторов успеха в индустрии. Это требует от всех компаний уделять КФУ самое пристальное внимание, так как от их идентификации и использования зависит конкурентоспособность предприятия и его финансовое будущее.

Проведенный в предыдущей части всесторонний анализ отрасли энергетических напитков позволяет нам получить достаточно подробную информацию об особенностях индустрии и игроков и со в ней.

Согласно отчету «The Key 10 Factors for Success in Energy Drinks - Europe and the USA», опубликованного организацией The Centre for Food & Health Studies в 2008 году, эксперты выделяют следующие ключевые факторы успеха в отрасли энергетических напитков [49]:

. Создание новых категорий продуктов

. Польза продукта

. Фокусирование на единственной пользе продукта

. Фокусирование на едином сильном бренде

. Маркетинг образа жизни

. Инновации в упаковке

. Инновации в дистрибьюции

. Премиум ценообразование

. Выход на международные рынки

. Инновации на Азиатском рынке

Проведенный в предыдущей части анализ отрасли энергетических напитков позволяет нам получить достаточно подробную информацию об особенностях индустрии и игроков и со в ней. В рамках данного исследования из перечисленных выше потенциальных факторов, по мнению автора, следующие соответствуют нынешнему состоянию отрасли и могут считаться ключевыми для успеха компании в отрасли: создание новых категорий продуктов, польза продукта, фокусирование на едином сильном бренде, маркетинг образа жизни, премиум ценообразование, выход на международные рынки.

Рынок энергетических напитков представляет собой нишу среди огромного количества видов безалкогольных напитков. Как было уже показано, в отрасли доминируют два крупных игрока: пионер индустрии австрийский производитель Red Bull и компания Monster Energy. Для оценки ключевых факторов успеха в отрасли мы рассмотрим данные компании, а также других ведущих производителей энергетических напитков Rockstar, 5-Hour Energy.

Создание новых продуктовых категорий

Основной конкурентной стратегией, применяемой большинством компаний на рынке энергетических напитков, является дифференциация продукта. Так как сам рынок представляет собой узко-специализированную нишу, предлагающую единственный продукт - энергетический напиток, то степень дифференциации продукции становится одним из ключевых факторов для получения конкурентного преимущества.

Создание новых продуктовых категорий может происходить посредством выпуска энергетических напитков в упаковках различного объема (от 50 мл. до 1 л) и широкого вкусового ассортимента. Компании могут также дифференцироваться за счет производства энергетических шотов, который уже сейчас является сформированным сегментом рынка энергетических

Похожие работы