- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Курсовая работа
По дисциплине «Организационное поведение»
На тему: Влияние деловой среды на личность и поведение человека на предприятии
СодержаниеВведение
1. Теоретические аспекты влияния деловой среды на личность и поведение
1.1 Предпосылки развития науки об организационном поведении
1.2 Организационное поведение в системе менеджмента
1.2.1 Понятие личности как объекта менеджмента
1.3 Внутренняя и внешняя среда предприятия
1.4 Взаимодействие человека и коллектива предприятия
1.4.1 Модель взаимодействия человека и организационного окружения
1.4.2 Адаптация человека к организационному окружению
1.4.3 Обучение поведению на предприятии
2. Исследование организационного поведения в компании «Северсталь»
2.1 Использование социологических исследований на предприятии в компании «Северсталь»
2.2 Итоги исследования в компании «Северсталь»
Заключение
Список использованной литературы
Введение Любая социальная общность людей (семья, коллектив предприятия) испытывает на себе влияние внешнего мира, непосредственного окружения и своей внутренней среды.
Производственное предприятие, торговая фирма постоянно анализируют изменения в непосредственном окружении (рынка сбыта, поведение конкурентов, динамику цен, надежность партнеров и поставщиков) и совершенствует систему управления своего предприятия. Стабильное развитие предприятия, рост его производственных и финансовых показателей позволяют повышать его экономические параметры, то есть применять наиболее желанную стратегию роста. Чаще всего приходится применять стратегию ограниченного роста - планировать медленное и острожное увеличение экономических и социальных показателей. И самые нежелательные изменения во внутренней среде предприятия происходят при стратегии «последнего средства» - положение предприятия стало столь угрожающим, что приходится сокращать численность работников. Переход к этой стратегии является симптомом возможной ликвидации фирмы.
Внутренняя среда весьма изменчива, поскольку содержит различные переменные факторы: могут меняться цели деятельности предприятия в целом или её отдельных структурных подразделений, в этом случае часто бывает целесообразно изменить и структуру управления; новые цели потребуют изменения решаемых задач или технологий. Но главным источником изменений в любой модели управления являются люди, их взаимоотношения в процессе производства. Именно способность целенаправленно воздействовать на членов коллектива для достижения целей предприятия определяет талант руководителя и успешную деятельность предприятия.
Актуальность предоставленной темы КР заключается в том, что в настоящее время поиск путей активизации человеческого потенциала внутри предприятия и учет психологических особенностей персонала являются одними из решающих факторов повышения эффективности деятельности любой предприятия.
Целью данной работы является исследование теоретико-методологических и прикладных основ влияния среды и организационной культуры на личность и поведение как важнейших элементов системы управления персоналом.
Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
обобщение и систематизация предлагаемых
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы