Читать курсовая по менеджменту: "Тренинг в процессе кадрового консалтинга" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Московский университет имени С.Ю. Витте

Факультет: Управления

Кафедра: Менеджмент и маркетинг

Специальность: Управление персоналом КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине Кадровый консалтинг

Тема: Тренинг в процессе кадрового консалтинга Выполнил

студент 3 курс, УДс 29.1/Б-11

Середин Илья Михайлович

Руководитель работы

ст. пр. Лунева Е.И. Москва 2014 г.

Оглавление Введение

Глава 1. Кадровый консалтинг и его взаимосвязь с тренингами

.1 Понятие и сущность кадрового консалтинга

.2 Роль тренингов в кадровом консалтинге

Глава 2. Тренинги и виды тренингов

.1 Сущность и основные типы тренингов

.2 Основные этапы технологии проведения тренингов

Заключение

Список литературы

Введение Тренинг - метод обучения и развития, обеспечивающий более интенсивное и интерактивное обучение, чем другие методы; ориентирован на получение практических навыков, необходимых в повседневной работе, на обмен опытом между сотрудниками, что позволяет получить результат, обладающий высокой практической ценностью, экономит время и ресурсы сотрудников и организации в целом.

В тренингах обычно используются разнообразные методы и техники активного обучения: деловые, ролевые и метафорические игры, разбор конкретных практических ситуаций и групповые дискуссии.

Тренинг сегодня все больше проникает в различные области социальной практики. Его диагностические, обучающие и развивающие возможности привлекают внимание управленческого персонала и специалистов кадровых служб, консалтинговых организаций.

Актуальность использования тренингов определяется необходимостью повышения конкурентоспособности организаций в условиях рыночных отношений и ориентацией на такую модель управления организацией, где значительное место отводится кадровому консалтингу.

В процессе кадрового консалтинга тренинги определили для себя большую и значимую роль.

Целью курсовой работы является теоретическое изучение и анализ тренингов как один из методов, входящих в кадровый консалтинг.

Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:

ü Определить понятие и выявить сущность кадрового консалтинга;

ü Охарактеризовать тренинг, как метод кадрового консалтинга;

ü Выявить методы и приемы, используемые в тренинге.

Предметом исследования являются тренинги в кадровом консалтинге.

Объектом исследования является кадровый консалтинг.

Каждое предприятие имеет на своей базе отдел кадров. Такие отделы ведут учет всех работающих на предприятии граждан, их прием на работу и увольнение, отправка в отпуск и командировку, проводят повышение по службе и переводят с одного отдела в другой, отслеживают изменения в трудовом и процессуальном кодексах. Все эти вопросы позволяет упростить кадровый консалтинг.

Кадровое консалтинг (кадровое консультирование, HR-консалтинг) - это вид деятельности, связанный с решением задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области управления человеческими ресурсами, с целью повышения производительности и эффективности труда персонала, заключающейся в разработке

Похожие работы