Читать курсовая по менеджменту: "Бизнес-план, методика его разработки и контроль исполнения" Страница 14

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

информации для проработки проекта. При этом следует помнить, что результаты принятых решений, полученные в итоге, напрямую зависят от качества исходных данных. Кроме того, любые изменения, вносимые в исходную информацию на конечной стадии разработки проекта, влекут за собой пересчет всего проекта.

. Четкое понимание содержания инвестиционных мероприятий, их целей, т. е. поиск наиболее рациональных и эффективных путей реализации поставленных целей.

. Всесторонняя и объективная оценка эффективности планируемых инвестиций.

Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что этот план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии, является эффективным инструментом управления, помогает предприятию, определять перспективы роста своего дела, контролировать текущую ситуацию. В заключении необходимо отметить, что бизнес-план предприятия для привлечения инвестиций должен удовлетворять, по меньшей мере, следующим трем требованиям:

с описательной точки зрения быть кратким, простым и понятным, чтобы потенциальный инвестор мог быстро разобраться в сути предложения и оценить его привлекательность. Это требование в первую очередь относится к резюме и предпосылкам, на основании которых строится прогноз основных показателей: реализации, параметров внешней среды и т.д.;

одновременно с этим содержать подробные финансовые расчеты, которые позволят аналитикам потенциального инвестора оценить справедливость выводов разработчика бизнес-плана и соответствие его общепринятым стандартам;

наконец, содержать достаточно широкий спектр возможных вариантов развития ситуации при изменении параметров внешней среды, ситуации на рынке, стоимости производства и т.д. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Ушаков И.И. Бизнес-план.-М. : ЭКМОС, 2014.-224 с.

2. Бекетова О.Н. Бизнес-план: теория и практика.- М.: Финансы и статистика.- «Альфа-Пресс», 2013.-272 с.

. Филимонова Н.Н. Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие. Издательство Московской академии государственного и муниципального управления. - М.: 2014.-189 с

. Блэквелл Эд. Как составить бизнес-план: Пер.с англ.. -М. : ИНФРА-М, 2013.-160с.

. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: учеб. пособие.- М.: Дело и сервис, 2014.-192 с.

. Вест А. Бизнес-план : учеб.-практ. пособие: пер. с англ. - М.: Проспект, 2012.-232 c.

. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учеб. пособие. - М. : Финпресс, 2013.-192с.

. Ковелло Д.А. Бизнес-планы. Полное справочное руководство . - М. : БИНОМ, 2014.-352 с.

. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учеб. пособие . - М. : ГУ ВШЭ, 2013.-272 с.

. Пелих А.С. Бизнес-план, или как организовать собственный бизнес. - М.: Ось-89, 2012.-96 с.

. Сухова Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. - М. : Проспект, 2014.-160 с.


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы