Читать курсовая по менеджменту: "Аутсорсинг как способ организации деятельности издательства" Страница 5

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

преимущества юридического аутсорсинга: «услуги сторонней юридической организации обходятся дешевле, чем содержание штатных юристов, для которых кроме заработной платы, премий, выплат во внебюджетные фонды требуется организация рабочих мест, приобретение оргтехники и юридических справочно-информационных программ с необходимостью их постоянного обновления». Иногда использование ресурсов аутсорсинга является необходимостью: «аутсорсер имеет возможность привлекать разных юристов, каждый из которых специализируется в какой-либо отрасли права. Лишь крупным издательствам доступно содержание большого штата юристов».

Аутсорсинг маркетинга выгоден издательствам, которые заинтересованы в продвижении своих проектов на целевые рынки, но штатное расписание и бюджет которых не предполагает наличия полнофункционального отдела маркетинга. Несмотря на то, что организации, занятые издательской деятельностью, могут размещать рекламу и в собственных печатных изданиях, иногда этого бывает недостаточно, и тогда решением рекламных вопросов занимаются специализированные фирмы - рекламные агентства.

Из всего комплекса маркетинга наиболее широкое распространение получил аутсорсинг в сфере продвижения: разработка и проведение рекламных акций, PR-кампаний, программ стимулирования сбыта и многое другое отдают «на сторону» специализированным компаниям. Набирает популярность использование сторонних call-центров для проведения опросов и прямых продаж.

Для распространения периодических изданий издательство может воспользоваться услугами такого аутсорсера, как подписное агентство.

Услуги по подбору персонала представляют собой так называемый кадровый аутсорсинг. Именно от о того, насколько квалифицированными являются работники организации, зависит прибыльность и эффективность деятельности хозяйствующего субъекта. При кадровом аутсорсинге издательство должно заключить договор с кадровым агентством на оказание услуг по подбору кадров. Как правило, заключается договор возмездного оказания услуг. На основании заключенного договора аутсорсер в соответствии с требованиями заказчика, установленными в договоре, находит претендента, удовлетворяющего условиям договора, и предлагает его кандидатуру на рассмотрение организации- заказчику. Результатом выполнения договора является принятие претендента на работу в качестве сотрудника в издательство.

Логистический аутсорсинг представляет собой приобретение у третьей стороны услуг по управлению запасами, транспортировке товара, его складированию и всем связанным с этими операциями бизнес-процессам. Этот вид аутсорсинга нужен тем крупным компаниям, которые понимают, что могут достигнуть максимальной эффективности только путем снижения себестоимости продукции. "Собственная" логистика чаще всего ложится тяжким бременем на себестоимость. Логистическую службу, включая автопарк и склады, приходится содержать круглый год, независимо от того, загружена ли она. Для издательства это тем более актуально, что при сотрудничестве с книготорговыми организациями возникает необходимость возврата части нереализованного тиража. Снизить расходы на доставку и хранение этих изданий сможет логистик-аутсорсер.

А.И. Круглов описывает оператора так:


Интересная статья: Основы написания курсовой работы