Читать курсовая по менеджменту: "Аттестация и рационализация рабочих мест как средства совершенствования организации труда" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ВВЕДЕНИЕ Понятие труда означает организованную и целенаправленную деятельность человека, направленную на производство продукции или услуг, необходимых на рынке и соответственно всегда связывается с физическими и психологмическими нагрузками. Сам человеческий труд является товаром, продаваемым на рынке. При этом цена труда выступает в виде денежного эквивалента - заработной платы.

Сегодня правительство пытается предпринять различные законопроекты по улучшению ситуации в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работающих граждан.

но при этом, множественные функции по реализации такой политики переданы непосредственно предприятиям и в результате руководители самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Политически регулируются лишь такие показатели, как объём минимальной заработной платы в соответствии с уровнем жизни в стране, а также ограничения связанные с нагрузкой для всех работников и отдельных категорий. Также, государство регулирует и защиту прав работников перед работодателем. Всё остальное что касается индивидуальной оплаты труда, графиков работы, обязанностей - регулируется непосредственно руководителем.

В наше время высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах.

Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.

Однако актуальность выбранной мною темы связана ещё и с тем, что немаловажную роль я в организации труда персонала любой компании, будь то производственной или финансовой, играет своевременная аттестация и обучение персонала на всех уровнях - от обслуживающего, до управленческого персонала.

Это позволяет своевременно пресечь возможные оплошности среди рабочего персонала, а также позволяет не допустить ошибок управляющего персонала как по отношению к деятельности организации, её конечным результатам, так и к самим сотрудникам организации. То есть обучение и аттестация - тот фундамент на котором любое предприятие может двигаться вперёд к достижению своих стратегических целей.

Целью моей курсовой работы станет изучение влияния аттестации на организацию работы персонала в целом.

Задачи, которые стоят передо мной, это:

. Изучение самого понятия персонала организации, как основного элемента предприятия.

. Изучение видов и методов аттестации персонала.

. Изучение влияния конкретных результатов аттестации на работу компании, её сотрудников.

ГЛАВА 1. Организация труда персонала 1.1 Понятие персонала организации Персонал организации - это основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции.

Персонал организации, выполняет различные, в зависимости от её направления деятельности функции - экономические и социальные функции, направленные на всемерное развитие и совершенствование обслуживания населения и пр.

На функционирование и деятельность персонала

Похожие работы