- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Зміст1. Аналіз забезпеченості підприємства персоналом
. Аналіз використання робочого часу
. Аналіз продуктивності праці
. Аналіз ефективності використання персоналу підприємства
. Аналіз використання фонду заробітної плати
Методика аналізу ефективності використання. коштів на оплату праці
Список використаної літератури 1. Аналіз забезпеченості підприємства персоналом Від забезпеченості підприємства персоналом і ефективності його використання залежать обсяг і своєчасність виконання всіх робіт, ступінь використання устаткування, машин, механізмів і як результат - обсяг виробництва продукції, її собівартість, прибуток та ряд інших економічних показників.
Основними завданнями аналізу є:
вивчення забезпеченості підприємства і його структурних підрозділів персоналом за кількісними і якісними параметрами;
оцінка екстенсивності, інтенсивності і ефективності використання персоналу на підприємстві;
виявлення резервів більш повного та ефективного використання працівників підприємства.
Джерелами інформації для аналізу є план з праці, статистична звітність «Звіт з праці», дані табельного обліку і відділу кадрів.
Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами визначається порівнянням фактичної кількості працівників за категоріями і професіями з плановою потребою. Особлива увага приділяється аналізу забезпеченості підприємства кадрами найбільш важливих професій. Необхідно аналізувати і якісний склад персоналу за рівнем кваліфікації, стажем роботи, освітою, кар’єрним зростанням. Оскільки зміни в якісному складі відбуваються в результаті руху робочої сили, то цьому питанню при аналізі приділяється велика увага.
Для характеристики руху персоналу розраховують і аналізують динаміку таких показників:
• коефіцієнт обороту з приймання працівників (Кпр):; (1)
• коефіцієнт обороту з вибуття (Кв):
; (2)
• коефіцієнт плинності кадрів (Кпк):
; (3)
• коефіцієнт постійності складу персоналу (Кпс):
(4)
У нормальних умовах Кпр та Кв дорівнює відповідно 0,03-0,04, а Кпс- 0.
Необхідно вивчити причини звільнення працівників (за власним бажанням, скорочення кадрів, порушення трудової дисципліни та ін.).
Приклад 1
Визначити рівень забезпеченості підприємства робочою силою та розрахувати коефіцієнт плинності кадрів.
Таблиця 1 - Дані для аналізу забезпеченості підприємства робочою силою
Найменуванняпоказника | Минулийрік | Звітнийрік | факт./план., в% | факт./мин. рік, % | Відхилення | ||||
план. | факт. | відминулого року | відплану | ||||||
абсолютні | відносні | абсолютні | відносні | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Чисельністьусього персоналуфірми, осіб | 1878 | 1860 | 1821 | 97,9 | 97,0 | -57 | -3 | -39 | -2,1 |
Ут.ч. персоналосновноїдіяльності,осіб | 1665 | 1660 | 1587 | 95,6 | 95,3 | -78 | -47 | -73 | -4,4 |
Ізних: |
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Менеджмент персоналу |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Навчання персоналу |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Мотивування персоналу |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Розвиток персоналу |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Менеджмент персоналу |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы