Читать диплом по менеджменту: "Стратегія управління персоналом організації, її вплив на ефективність діяльності за матеріалами ВАТ ТФ "Львів-Супутник"" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Міністерство освіти і науки України

Львівський інститут економіки і туризму

Факультет туризму, готельної та ресторанної справи

Спеціальність 7.050201 - «Менеджмент організацій»

Дипломна робота

Тема:

Стратегія управління персоналом організації, її вплив на ефективність діяльності за матеріалами ВАТ ТФ «Львів-Супутник» Студент: Вівчарук Ю.В.

Науковий керівник

Чупик Галина Романівна

Львів-2010

ЗМІСТ ВСТУП

Розділ 1. Сучасні тенденції управління персоналом вітчизняних підприємств

1.1 Стратегічні підходи до управління персоналом

1.2 Тенденції розвитку кадрових служб вітчизняних підприємств та напрямки їх реформування

1.3 Стан нормативно-правової бази управління персоналом підприємств та шляхи її вдосконалення

Розділ 2. Дослідження системи стратегічного управління персоналом ВАТ ТФ «Львів-Супутник»

2.1 Організаційно-економічна характеристика ВАТ «ТФ «Львів-Супутник»

2.2 Функціональна характеристика кадрової служби готелю «Львів-Супутник»

2.3 Дослідження стратегії управління персоналом ВАТ ТФ «Львів-Супутник»

Розділ 3. Способи підвищення ефективності системи управління персоналом ВАТ ТФ «Львів - Супутник»

.1 Вдосконалення стратегії управління персоналом

ВАТ ТФ «Львів-Супутник»

.2 Шляхи виправлення існуючих помилок в різних ділянках кадрової роботи ВАТ ТФ «Львів-Супутник»

ВИСНОВКИ

РЕКОМЕНДАЦІЇ

АНОТАЦІЯ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ВСТУП На початку XXI століття докорінним чином змінюється підхід до управлінської науки. В умовах швидких змін зовнішнього середовища посилюється конкурентна боротьба між підприємствами, в центрі якої опиняється людина.

Більшість власників підприємств усвідомили той факт, що капітал сам по собі не здатний приносити прибутки, поки ним не керуватиме людський інтелект.

Сучасна управлінська наука розглядає підприємство як соціо-техніко-економічну систему, в якій соціальна складова (людські ресурси) висувається на перший план.

Звідси з’являється потреба у врахуванні всіх вимог соціальної складової системи, спрямованих на покращення організації праці, розширення мотиваційних і стимулюючих заходів, покращення умов праці. посилення соціального захисту працівників. Питання соціального партнерства піднімається на новий рівень.

Ось чому на сучасному етапі управління людськими ресурсами підприємства висувається на перший план. Успішно функціонують лише ті підприємства, в яких зосереджений найбільш якісний кадровий потенціал. Вимоги, які ставить перед підприємцями сучасність, зумовлюють необхідність вирішення складних завдань збереження кращих кадрів, створення їм умов для професійно-кваліфікаційного зростання і одночасно звільнення інертних, малокваліфікованих, безперспективних працівників.

В сучасних умовах функціонування бізнесу спостерігаються такі явища, як відчуження людей від результатів праці, різке зниження творчої і трудової активності, відсутність бажання у працівників вдосконалювати свої вміння і навички. Цього можна уникнути, лише розробивши ефективну стратегію управління персоналом, з огляду на це дослідження, проведене у дипломній роботі є актуальним.

Метою написання цієї дипломної роботи є дослідження найбільш перспективних


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы