Читать реферат по менеджменту: "Эволюция организационных форм" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

СодержаниеВведение

. Обзор литературы

. Модель

. Симуляция

Заключение

Список литературы

Приложение

Введение

Вопрос организационных форм и их влияния на производственный процесс в организациях начал интересовать экономистов еще во второй половине прошлого века. Так, классическими работами в этой сфере являются работы Chandler (1962) и Williamson (1973). В этих работах было показано, что организационная форма является не менее важным фактором для успешного функционирования фирмы, чем технология или доступность факторов производства. С этим сложно спорить, поскольку в современном мире абсолютное большинство товаров производятся группами людей, а когда возникает кооперация, то появляется необходимость в организации процесса.

В литературе, посвященной организационным формам, в основном выделяются две формы: так называемые “unitary form” (U-form) и “multi-divisional form” (M-form). Обычно их противопоставляют друг другу, хотя на самом деле они не являются «противоположностями» друг друга в привычном понимании слова, эти формы просто основаны на разных принципах организации. В U-форме отделы создаются по принципу специализации - каждый отдел выполняет строго определенную функцию. Классическим примером фирмы, имеющей U-форму, является компания Ford в период до Второй Мировой войны. Она была разделена на строго специализированные отделы: производство, продажи, закупки и т.д. Все эти отделы были взаимосвязаны, и ни один из них не мог функционировать отдельно от всех остальных. В M-форме организация разделена на самостоятельные департаменты, которые практически полностью независимы от остальной организации. Примером такой фирмы служит компания General Motors времен управления Альфредом Слоуном, которая до сих пор состоит из независимых подразделений, соответствующих маркам выпускаемых автомобилей. В данном случае каждое подразделение представляет собой отдельную фирму, которая, впрочем, контролируется сверху материнской фирмой.

Важно отметить, что термин «организационная форма» в литературе применяется не только к фирмам, как агентам, производящим блага. Этот термин также применяется и к крупным экономическим системам. В частности, в работе Qian и Xu (1993) анализируется разница между экономическими системами Советского Союза и Китая. Они показали, что существенное различие в экономиках этих стран лежит как раз в различиях в организационных формах. В частности, Советский Союз представлял собой организацию, имеющую U-форму. Экономика времен СССР была разделена на министерства, каждое из которых управляло определенной отраслью. Экономика Китая при этом представляет собой M-форму, в которой разделение происходило по региональному принципу, что позволяло воспроизвести главную особенность M-формы - независимость подразделений от всей остальной организации.

В этой работе я собираюсь показать, как структура рынка влияет на выбор организационной формы фирмами. Для этого мною используется эволюционная модель рынка потребительского товара, на котором несколько фирм производят однородный товар. Ранее эволюционные модели не использовались для анализа изменения организационных форм, хотя как инструмент эти модели прекрасно подходят для изучения сложных динамических процессов. Данной работой я постараюсь закрыть эту


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы