- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
места в деятельности предприятия и т.д. Для функционального анализа на концептуальном этапе удобно использовать простые, доступные для широкого понимания использования, хорошо проработанные методологии.
Одним из примеров таких методик моделирования является IDEF. IDEF0 основана на ранее разработанной Дугласом Т. Росс методике моделирования SADT. Построение SADT - модели начинается с представления всей системы в виде простейшего компонента - одного блока и дуг, изображающих интерфейсы с функциями вне системы (контекстной диаграммы).
Контекстная диаграмма процесса выполнения ремонта представлена на рисунке 1.1.
В настоящее время в деятельности канцелярии банка принимают участие как сотрудники канцелярии. Выполнение задач отдела начинается с получения входящих документов.
На основе инструкции по делопроизводству и порядка документооборота выполняется подготовка исходящих документов, а также ведение реестров входящих и исходящих документов и подготовка отчетности.
Рисунок 1.1. Контекстная диаграмма процесса Рассмотрим более подробно деятельность по канцелярии. Для этого выполним декомпозицию контекстной диаграммы (рисунок 1.2).
Рисунок 1.2. Декомпозиция процесса в нотации IDЕF0 В организации принята журнальная система учета документов. Она считается устаревшей, и имеет множество недостатков. При регистрации документов все необходимые данные заносятся в соответствующий журнал. При возникновении необходимости поиска нужного документа приходится последовательно просматривать записи в журнале регистрации. Учитывая, что объемы документооборота канцелярии достаточно большие, процесс поиска необходимого документа затягивается на длительное время.
В отделе нет четкой системы отслеживания за сроками исполнения документов, поставленных на контроль, поэтому невозможно, вовремя найти просроченный документ и вовремя принять меры к исполнителю, просрочившему этот документ.
Целью дипломного проекта является разработка АРМ электронного документооборота канцелярии банка.
1.3 Обоснование проектных решений по разработке автоматизированного рабочего места сотрудника канцелярии банка.3.1 Обоснование выбора задач, входящих в комплексОбработка входящих документов начинается с их предварительного рассмотрения делопроизводителем канцелярии. Он распределяет документы:
- руководителю банка;
- в структурные подразделения, не требующие резолюции руководителя.
Все входящие документы делятся на:
регистрируемые (документы, адресованные руководителю организации и документы, содержащие информацию по наиболее важным вопросам деятельности предприятия, такие как письма).
нерегистрируемые:
поздравительные письма и телеграммы;
корреспонденция с пометкой «лично»;
документы, поступающие в адрес общественных организаций;
документы первичного бухучета (банковские счета, счета - фактуры, кредитные справки, накладные, требования, платежные поручения, приходящие ордера);
документы первичного статистического учета и отчетности;
документы по кадровым вопросам и повышению квалификации;
документы по вопросам технической информации (периодические издания, реклама);
договора, повестки - приглашения правоохранительных органов.
Нерегистрируемые
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Маркетинговая деятельность ОАО Банка ВТБ |
Предмет/Тип: Банковское дело (Курсовая работа (т)) |
Тема: Анализ деятельности банка ВТБ 24 |
Предмет/Тип: Банковское дело (Отчет по практике) |
Тема: Оценка деятельности банка "ВТБ 24" |
Предмет/Тип: Банковское дело (Отчет по практике) |
Тема: Анализ кредитной политики банка ЗАО ВТБ 24 |
Предмет/Тип: Банковское дело (Реферат) |
Тема: Анализ кредитной политики банка ЗАО ВТБ 24 2 |
Предмет/Тип: Банковское дело (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы