- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Содержание Введение
. Оценка эффективности управленческих решений
.1 Виды эффективности управленческих решений
.2 Эффективность разработки и реализации управленческих решений
.3 Оценка экономической эффективности управленческих решений
.4 Примеры оценки эффективности управленческого решения
. Обоснование решений на основе методов, моделей, алгоритмов и процедур экспертного и системного анализа
Заключение
Список использованной литературы Введение Каждый человек непрерывно принимает решения, делает это в повседневной жизни, в процессе учёбы, творчества, трудовой деятельности. Управленческие решения принимаются в организации и нацелены на проведение требуемых изменений внутри неё. Руководители постоянно принимают какие-либо решения на различных уровнях иерархии своей организации. Все эти решения отличаются как масштабом изменений, так и сферами приложения усилий по их реализации и барьерами, возникающими в процессе внесения изменений. Однако все решения, принимаемые человеком, объединяет одна проблема - проблема выбора.
Достижение целей функционирования хозяйственных субъектов происходит посредством непрерывного принятия управленческих решений в сфере инвестиций, производственной деятельности, финансирования. Для того чтобы управленческие решения способствовали достижению намеченных целей, необходимо прогнозировать и оценивать их долгосрочные финансовые последствия.
Целью курсовой работы является поиск обоснований управленческих решений на основе методов, алгоритмов, процедур экспертного и системного анализа.
Основные задачи исследования: выявить способы оценки управленческих решений, эффективность их разработки и реализации; определить ранжированный ряд альтернатив, используя методы экспертного и системного анализа.
Для решения поставленных задач в работе использованы метод анализа иерархий Томаса Саати, модифицированный алгоритм Кемени-Снелла, метод комплексной оценки структур.
В первой главе данной курсовой работы рассмотрены вопросы оценки эффективности управленческих решений, в частности: виды эффективности управленческих решений, эффективность разработки и реализации управленческих решений, а также оценка экономической эффективности управленческих решений.
Во второй главе представлено обоснование решений на основе методов, моделей, алгоритмов и процедур экспертного и системного анализа. В первом задании определён ранжированный список 7 моделей легкового автомобиля, полученный на основе модифицированного алгоритма Кемени - Снелла. Во втором задании, базируясь на процедурах скаляризации векторных оценок, методом комплексной оценки структур определён ранжированный список предприятий отрасли.
1. Оценка эффективности управленческих решений .1 Виды эффективности управленческих решений Управленческое решение - творческий акт субъекта управления, определяющий программу действий по эффективному разрешению проблемы на основе знания законов и особенности функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.
Принятие управленческих решений представляет собой основной инструмент управляющего воздействия, ведь именно в разработке решений, их принятии, реализации и контроле
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Факторы эффективности управленческих решений |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Повышение эффективности управленческих решений |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Оценка эффективности управленческих решений |
Предмет/Тип: ТГП (Реферат) |
Тема: Анализ эффективности разработки управленческих решений |
Предмет/Тип: ТГП (Реферат) |
Тема: Показатели качества и эффективности управленческих решений |
Предмет/Тип: ТГП (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы