Читать контрольная по менеджменту: "Основы инновационного менеджмента" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Введение Инновация - (нововведение) - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности».

Нововведение - это итоговый результат создания и освоения внедрения принципиально нового или модифицированного средства (новшества), удовлетворяющего обществом и дающего ряд эффектов.

«Инновационная деятельность - процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно - технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки».

Инновационный процесс - разработка инновации, ее создание и диффузия (распространение). Этот процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций.

Цель работы - описать управление ускорением инновационного процесса на макро и микроуровнях.

Задачи работы:

описать этапы инновационного процесса на макро- и микроуровне,

обосновать необходимость ускорения инновационного процесса в современных экономических условиях. 1. Этапы инновационного процесса на макро- и микроуровне

нововведение инновационный экономический

Инновационный процесс в экономическом и организационном понимании разделяют, как уже отмечалось, на отдельные этапы, стадии, фазы, которые различаются между собой целевым назначением, спецификой управления, финансированием, конечным результатом деятельности.

В исследованиях структуры инновационного процесса большинство отечественных ученых придерживается схемы: «исследование - разработки - производство - маркетинг - продажа». Американские исследователи рассматривают инновационный процесс подробнее: «фундаментальные исследования - прикладные исследования - разработки - исследование рынка - конструирование - исследовательское производство - рыночное испытание - коммерческое производство». Все указанные этапы взаимообусловленные и обеспечивают успех нововведения лишь при условии интеграции их в единое целое.

Специфика инновационного процесса такая, что с разработкой инновации центр внимания постепенно перемещается от сферы исследований к сфере сбыта. Вместе с тем элементы инновационного процесса находятся в тесном взаимодействии, постоянно обмениваясь информацией.

На рис. 1 показанная последовательность и взаимозависимость стадий инновационного процесса на предприятии.

Инновационные этапы и стадии порождают организационно отделенные функциональные подразделения, но если их взаимодействие не воссоздает результатов, то инновационный процесс не достигает целей. Каждая из стадий инновационного процесса имеет свою организационную форму, свою специфику управления и целевое назначение. Тем не менее усовершенствование инновационного механизма на отдельной стадии не повышает результативности процесса в целом. Если ценные фундаментальные идеи не используются для разработки новых технологических процессов, а новые технологии не превращаются в

Похожие работы