Читать диплом по менеджменту: "Основные направления совершенствования кадровой политики ОАО "Брестский комбинат строительных материалов"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

В современных условиях экономика, опирающаяся на знания, становится доминирующей парадигмой экономического развития. В этой связи ключевым вопросом повышения конкурентоспособности организации на любом этапе ее жизненного цикла становится эффективное управление человеческими ресурсами, поиск новых форм и методов его организации. Ставка на знания, как существенный ресурс организации, оказала значительное влияние не только на организационную структуру управления, но и на возникновение сетевой экономики, виртуальных и самообучающихся организаций. Поэтому конкурентное преимущество любой организации в настоящее время и в ближайшей перспективе будет обеспечиваться за счет того, какой инструментарий используется организацией при принятии решений в области управления персоналом.

Таким образом, одним из основополагающих факторов адаптации организации к современным условиям является формирование гибкой и мобильной кадровой политики, которая направлена, прежде всего, на оптимизацию работы с персоналом на основе внедрения инновационных технологий. Этим и продиктована актуальность исследования вопросов формирования кадровой политики, в основе которой лежат новые подходы к ее разработке. Не только ученые, но и руководители многих предприятий стали уделять внимание роли «человеческого» фактора в белорусских организациях. Ценный зарубежный опыт по управлению персоналом можно использовать в белорусских организациях, но в адаптированном виде. Необходимо учитывать национальные особенности и сложившийся управленческий менталитет.

Актуальность дипломной работы заключается в том, в новых экономических условиях эффективно функционировать может только предприятие четко организованное, с высококвалифицированным, дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и реагировать на изменения как внутренней, так и внешней среды. В условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является обеспечение высокого кадрового потенциала. Наиболее продуктивным способом достижения этого служит разработка и реализация кадровой политики, которая является составной частью стратегически ориентированной политики организации.

Исследование проблем управления кадровой политикой достаточно широко освещено в научной литературе. Существенный вклад в развитие теории управления персоналом внесли такие ученые как: М. Армстронг, У. Дейв, Г. Десслер, П. Друкер, Д. Коул, Р. Марр, Х. Мартин, У.Монди, Стивен П. Роббинз, Л. Стаут, Я. Фитценц и др. Проблемы управления персоналом рассматривались в трудах отечественных ученых - таких как: Базаров Т.Ю., Бабынина Л.С., Веснин В.Р., Горелов Н.А., Дятлов В.А., Егоршин А.П., Кибанов А.Я., Кулапов М.Н., Одегов Ю.Г., Половинко B.C., Руденко Г.Г., Травин В.В., Турчинов А.И., Федченко А.А. и др.

Объектом данной работы является ОАО «Брестский комбинат строительных материалов».

Предмет исследования - кадровая политика ОАО «Брестский комбинат строительных материалов».

Целью работы является исследование кадровой политики предприятия, поиск направлений её совершенствования и повышения эффективности использования кадрового потенциала предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

Похожие работы