Читать курсовая по менеджменту: "Организация управления проектами" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

СодержаниеВведение

1. Системный подход к управлению предприятием

1.1 Проект - система управления предприятием

1.2 Человеческий фактор в управлении проектами

2. Управление проектом

2.1 Планирование ресурсов проекта

2.2 Контроль реализации проекта

2.3 Завершение проекта

Заключение

Список использованной литературы

Введение На сегодняшний день в деятельности организации очень большое значение приобретает ограниченность ресурсов. И дело не в том, что на фирме не хватает финансовых либо иных ресурсов, а в том, что результаты деятельности помещаются во временные рамки: не успел сегодня - проиграл конкурентную позицию сегодня.

Время в наши дни является основным критерием эффективности работы организации. Именно оно ограничивает фирму в человеческих, сырьевых, финансовых и прочих ресурсах.

Проектное управление организацией приходит на помощь высшему руководству в конкурентной борьбе с другими предприятиями. Это означает применение современных технологий управления, делегирование полномочий, распределение ресурсов и ответственности между членами руководства, определение приоритетов развития организации и других методов успешной борьбы на рынке на практике.

Организация проектного управления предпринимателями недооценивается, другие подходят к этому вопросу слишком формализовано. На деле это выливается либо недостаточной эффективностью проектирования на предприятии, либо к высоким затратам на реализацию проекта. И те, и другие допускают серьезные погрешности в своем отношении к руководству бизнесом.

Целью данной курсовой работы мы поставим изучение системного подхода к управлению проектами.

Как следствие мы имеем следующие задачи для научной работы:

· изучение современной литературы на данную тематику;

· обоснование необходимости проектного подхода к управлению;

· изучение критериев и условий реализации проекта.

1. Системный подход к управлению предприятием 1.1 Проект - система управления предприятием

Проект разными специалистами понимается различно.

Проект - некоторая задача с определенными исходными данными и способ ее решения.

Проект - замысел, идея, образ, воплощенные в форму описания, обоснования, расчетов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации.

Проект - это совокупность определенных элементов (объектов материального и нематериального характера) и связей между ними, обеспечивающая достижение поставленных целей.

Проект есть система взаимосвязанных элементов внутренней среды (руководство, подчиненные, ресурсы, сроки, цели, методы), взаимодействующих между собой и с элементами внешней среды (государство, конкуренты, поставщики, потребители, природа).

Причем по общей теории систем каждый элемент системы может выступать отдельной открытой системой точно так же, как и исследуемая система является частью более крупной системы.

Так в организации может быть необходимо ведение инновационной политики, расширение рынка сбыта, увеличение доли рынка и решение прочих конкурентных задач. Но для руководства эти процессы не должны быть хаотичны. Каждый шаг на внешнем рынке или внутренней среде должен быть осознанным предприятием от исполнителя до


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы