Читать диплом по менеджменту: "Организация работы кадровой службы университета" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Введение

Глава 1. Анализ деятельности управления кадрами

.1 Направление деятельности управления кадрами университета

.2 Структура управления кадрами и характеристика персонала

.3 Технология работы с персоналом в университете (swot-анализ)

Глава 2. Современные технологии с кадрами

.1 Роль управления вузовских управлений кадрами в системе деятельности управления кадрами

2.2 Роль аттестации

Глава 3. Разработка проекта “Совершенствование работы в управлении кадрами”

.1 Обоснование проекта

.2 Направление по организации аттестации

Заключение

Список литературы

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Совершенствование системы подготовки и переподготовки кадров, повышения уровня их профессиональной квалификации относится к числу важнейших элементов комплекса работ в переходной экономике. Главной задачей современной системы подготовки и переподготовки кадров является преодоление сложившихся в прошлом несоответствий в подготовке кадров по профессиям и квалификации, сбалансированном удовлетворении потребностей конкретного производства с учетом перспектив его развития в квалифицированных работниках.

Поэтому тема дипломной работы «Организация работы кадровой службы университета» является актуальной и современной для совершенствования кадровой работы в СПбГУКИ.

Цель дипломной работы: анализ деятельности управления кадрами СПбГУКИ и разработка системы проведения аттестации работников университета.

Исходя из цели, решаются следующие задачи:

· Провести анализ деятельности управления кадрами,

· Выработка критерии оценки специалиста,

· Разработка и принятие положения, системы повышения квалификации работников на новый уровень.

Методы исследования:

¾ Изучение литературы по проблеме исследования

¾ Анализ документов кадрового управления Глава 1. Анализ деятельности управления кадрами 1.1 Направление деятельности управления кадрами университета Управление персоналом призвано обеспечить университет высококвалифицированными кадрами и способствовать максимально полной реализации трудового потенциала сотрудников для достижения целей вуза. Целью управления персоналом является формирование корпоративной культуры и создание условий для общей и профессиональной адаптации персонала.

Основополагающими принципами деятельности управления персоналом являются: соответствие всех направлений работы миссии, корпоративным ценностям и стратегическим направлениям кадровой политики университета; направленность на обеспечение роста профессиональной компетентности работников и мотивации их труда.

Деятельность управления персоналом направлена на реализацию, с одной стороны, функций, обеспечивающих жизнедеятельность университета: информационно-аналитическое и методическое обеспечение кадровой работы, развитие и поддержание корпоративной культуры, а с другой стороны, функций, обеспечивающих «жизнь» сотрудника в университете: прием на работу, должностное и профессиональное продвижение, мотивация труда.

Основные задачи управления персоналом университета:

1. Инициирование и участие в разработке и реализации целей и стратегии развития университета.

Похожие работы