Читать курсовая по менеджменту: "Организация процесса разработки управленческих решений по развитию малого бизнеса" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

"Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ)"

Университет машиностроения

Институт экономики и управления Курсовая работа

Предмет "Управленческие решения"

Тема "Организация процесса разработки управленческих решений по развитию малого бизнеса" Студент Чабан А.В.

курса 10-ВЭФМео-5 г.

Содержание Введение

. Понятие, методы и формы управленческих решений на предприятии

. Этапы разработки управленческих решений на предприятии

. Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Элемент-Трейд"

.1 Общая характеристика ООО "Элемент-Трейд"

.2 Анализ финансового состояния предприятия

.3 Анализ процесса принятия управленческих решений

.4 Оценка эффективности процесса принятия управленческих решений на предприятии

Заключение

Список используемой литературы Введение Деятельность любого менеджера связана с выполнением управленческих функций, в том числе по планированию, организации, координации и контролю каких-либо процессов. Эта деятельность реализуется в форме распоряжения, деловой беседы, инструкции и др. Мы часто слышим о том, что директор принял решение, начальник отдела подписал инструкцию. В обобщенном виде эта деятельность связана с решениями.

Решение - это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям, например, полное бездействие, разработка какого-либо действия или выбор действия из набора альтернатив и его реализация.

Управленческое решение - это результат коллективного творческого труда, оно всегда носит социальный, общественный характер; даже когда руководитель один разрабатывает решения, то коллективный интеллект неявно влияет на этот процесс. Труд по разработке управленческих решений должен быть высокопрофессиональным, использующим теоретические и методические наработки отечественных и зарубежных ученых, а также накопленный и систематизированный практический опыт.

Актуальность выбранной темы реферата обуславливается тем, что в настоящее время независимо от должности, каждый управляющий должен уметь принимать управленческие решения, для эффективного развития своего предприятия.

Целью этой работы является выявление процесса формирования управленческих решений, формы их разработки и реализации. Соответственно задачами будут являться: изучить понятие управленческого решения, рассмотреть алгоритм формирования организационно-функциональной структуры механизма реализации решений.

1. Понятие, методы и формы управленческих решений на предприятии Организация разработки и принятия управленческого решения - важный фактор обеспечения его качества, во многом определяющий затраты времени и средств на разработку решения.

Лицо, принимающее решение, возглавляет разработку управленческого решения. Как правило, функции принятия решений по вопросам развития, стратегического планирования и текущего, оперативного управления разделены между первым и вторым лицом современного предприятия. Часто в зависимости от воли учредителей предприятия,

Похожие работы