- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
СодержаниеВведение
Глава 1. Теоретические основы организации профессионального развития персонала на предприятии электронной торговли
.1 Управление развитием персонала в кадровом менеджменте организации
.2 Специфика деятельности предприятия электронной торговли и ее учет в управлении развитием персоналом
Глава 2. Совершенствование организации профессионального развития персонала на предприятии электронной торговли (на пример компании «Pull and Bear»)
.1 Адаптация технологии управления профессиональным развитием персонала к условиям кадрового менеджмента предприятия электронной торговли
.2 Разработка предложений по совершенствованию управления профессиональным развитием персонала на предприятии электронной торговли «Pull and Bear» и оценка их эффективности
Заключение
Список литературы
Введение В настоящее время активно развивается электронная коммерция. Такой вид продажи через Интернет появился сравнительно недавно, всего около 20-и лет развития и торговля через Интернет занимает значимое место в жизни каждого человека. Как правило, в электронной коммерции существуют все этапы совершения сделки, а именно поиск необходимей продукции, покупка, продажа товаров, заказ билетов, доставка и многое другое. Интернет-магазинов достаточно много, и важно организовать качественную работу сайта для того, чтобы иметь успех.
Успех деятельности любой организации зависит от ее сотрудников. Это связанно с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала. Персонал является одним из важнейших ресурсов организации, необходимым для достижения всех поставленных целей и задач. Именно от персонала непосредственно зависят экономические и другие возможности организации. Быстро изменяются как внешние, так и внутренние условия функционирования предприятия, что ставит предприятие перед необходимостью подготовки персонала к изменениям. Обучение персонала не должно являться самоцелью для организации, оно должно быть связанно с процессами организационного развития. Вложения средств в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и эффективности деятельности организации в условиях рыночной экономики. Подготовка, повышение квалификации, обучение работников в наши дни становиться актуальной задачей рыночной экономики. Обучение персонала может осуществляться как на фирме, так и в специально отведенных для обучения работников местах.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что требования к работе персонала постоянно меняются и совершенствуются. В деятельности электронной торговли постоянно происходят инновации и множество новинок, для успешной работы необходимо постоянное обучение и развитие персонала. Проблемой неэффективного развития персонала является отсутствие литературы по организации развития персонала на предприятии электронной торговли в свободном доступе ни в печатном издании, ни в интернете.
Цель дипломной работы: разработать предположения по совершенствованию в организации профессионального развития персонала на предприятии электронной торговли «PullandBear».
Исходя из цели дипломной работы, выявляются следующие задачи:
) изучить управление развитием
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Pull The Plug Essay Research Paper Just |
Предмет/Тип: Английский (Реферат) |
Тема: The Fierce Pull Of Blood Essay Research |
Предмет/Тип: Английский (Реферат) |
Тема: Организация профессионального развития работников |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Организация видов профессионального обучения. |
Предмет/Тип: Психология (Доклад) |
Тема: Организация видов профессионального обучения. |
Предмет/Тип: Педагогика (Доклад) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы