Читать диплом по банковскому делу: "Система управления внешними и внутренними активами коммерческого банка" Страница 21

(Назад) (Cкачать работу)

Темир банк на 13,4%

KaspiBank на 1,2%

Таким образом, агрессивная кредитная и инвестиционная стратегия Банка наблюдавшаяся в докризисный период и вновь начавшая выявление в 2012 году, отчетливо показывает что АО «Kaspi Bank» продолжает динамично кредитовать сектора экономики и население Казахстана, имея высокую ликвидную позицию, но при сравнительно низком уровне провизий, что вызывает опасения. В отличие от многих казахстанских банков, в 2012 году АО «Kaspi Bank» неприметно увеличил резервирование по кредитному портфелю (таблица 13), что поместило банк в список самых низкоспровизированных банков в Казахстане.

В АО «Kaspi bank», мероприятия по реализации рекомендаций «Basel II» проводятся с 2005 года. В частности, разработаны методологи, которыми устанавливаются лимиты. Это предельно допустимые риски - на кредитные, валютные, ценовые, процентные, операционные. Так же, банк каждый месяц проводит мониторинги кредитных, операционных, процентных рисков. В соответствии со стандартизированной методикой рекомендаций BaselII, а также оценку валютных и ценовых рисков с применением VAR-методики на доверительном интервале 95 % и на историческом периоде один год для расчета валютного риска и пятилетнем историческом периоде для расчета ценового риска. Так же, проводится мониторинг соблюдения лимитов - предельно допустимых рисков, с расчетом требований к капиталу, как по каждому риску, так и по совокупным рискам. Для самого банка рекомендации «Базель II» являются не только документом, определяющим методы расчета достаточности капитала, но и ориентиром на пути совершенствования риск-менеджмента, тут банк не останавливается только на соблюдение регуляторных требований, а самостоятельно разрабатывает и запускает боле новые методики, усовершенствованные подходы оценки рисков, действуя на опережение требованиям. [28] .2 Анализ формирования активов банка Действия происходившие на мировых финансовых рынках оказали последействия на Казахстан прежде, чем на остальные страны СНГ. Благодаря ограничения внешнего заимствования банки были вынуждены модифицировать бизнес-модель: оптимизировали издержки, стали боле бережно подходить к выбору клиентов, сократили объемы кредитования, аккумулировали наличность для погашения долгов. И даже благодаря ограничения доступа к внешним рынкам у банков все же оставалась возможность завлекать одиночные займы, совершать так называемые частные размещения. Это давало то, что большую долю долгов разрешено было рефинансировать, реструктурировать и экстраполировать, и благодаря тому внешние инвесторы шли на это. В результате банки создали запас на будущие времена. А финансовые организации Росси, Украины, европейских стран, которые в прошлом и начале 2009 года чувствовали себя лучше, впоследствии падения рынков столкнулись с полным отсутствием внешних займов и невозможностью реструктуризации, пролонгации задолженностей. Они испытали боле крепкий пресс, чем казахстанские банки и компании, которыми посчастливилось отодвинуть погашение части своих займов на 2013 год и последующие годы. С другой стороны, сегодня растут риски банков, связанные с фундаментальным отсутствием внешнего финансирования: мировые рынки закрылись и откроются не прежде, вернется доверие инвесторов и финансовые организации начнут вести

Похожие работы