- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
СодержаниеВведение
1. Теоретические основы набора и отбора персонала
1.1 Набор кадров как создание резерва потенциальных кандидатов на вакантную должность
1.2 Технологии и источники набора кадров
1.3 Отбор кадров как отбор лучших из резерва, созданного при наборе
1.4 Технологии и критерии отбора кадров
2. Особенности набора и отбора персонала в США
3. Особенности набора и отбора персонала в Японии
4. Особенности набора и отбора персонала в Западной Европе
5. Особенности набора и отбора персонала в России
6. Сравнительная характеристика
Заключение
Список литературы
Введение Прием на работу подразумевает за собой мероприятия по набору и отбору персонала, предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных компанией.
В настоящее время становится все более актуальным понятие кадрового планирования и управления персоналом. Если представить эту сферу ступенчатой, то технологии и методы набора и отбора персонала в ней занимают нижние, то есть основополагающие или базовые ступени. В управлении человеческими ресурсами наем персонала составляет немаловажную составляющую, что, конечно, отражается на функционировании организации в целом. Это может объясняться тем, что организация опирается на коллектив, от которого ожидается целостное сосуществование и функционирование как единого организма.
На данный момент основная цель поисков в управлении человеческими ресурсами компаний по всему миру - обеспечение максимальной эффективности труда, однако эта проблема не решена до конца. В сложившейся ситуации особенно важно обратить внимание на методику управления персоналом в различных странах мира, начав с первой ступени: методов и технологий найма персонала, для возможной передачи опыта и оценки эффективности каждого из типов кадрового менеджмента.
В данной работе я хочу остановиться на особенностях приема на работу людей для восполнения недостатка трудовых ресурсов в странах Западной Европы, США, Японии и России.
Кроме того, тема набора и отбора персонала в различных странах мира актуальна и интересна еще и тем, что отбор персонала и последующая его адаптация и механизмы мотивации стали одним из важнейших факторов, определяющим выживание и экономическое положение предприятий.
Данная тема является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Разработана масса методик и технологий по качественному набору и отбору и найму кадров, множество точек зрения, порой даже противоположных. Наиболее известными отечественными исследователями в этой области являются В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.В. Травин и др., из зарубежных наиболее выделяются А.Маслоу, Ф.Герцберг, У.Г.Оучи и др.
Цель данной работы - изучение и анализ методик набора отбора персонала, применение их на практике, особенности найма в различных странах мира. Для этого необходимо, прежде всего, рассмотреть теоретическую часть - понятия набора и отбора кадров, затем обратиться непосредственно к существующим методам и технологиям набора и отбора персонала в различных странах мира, провести сравнительную характеристику.
1. Теоретические основы набора и отбора персонала 1.1 Набор кадров как
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Набор и отбор персонала |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Набор и отбор персонала |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Набор и отбор персонала |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Набор и отбор персонала |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Набор и отбор персонала |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы