Читать диплом по менеджменту: "Эффективность стимулирования труда работников в ИМНС Ленинского района г. Гродно" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

СодержаниеВведение

1. Теоретические аспекты анализа систем стимулирования труда на предприятии

1.1 Понятие и сущность стимулирования

1.2 Виды стимулирования

1.3 Основные методы стимулирования труда

1.4 Нормативно-правовая база, регулирующая управление и стимулирование оплаты труда на предприятии

2. Анализ управления и стимулирования оплаты труда на предприятии

2.1 Краткая характеристика предприятия

2.2 Анализ системы оплаты труда работников в ИМНС Ленинского района г. Гродно

2.3 Анализ эффективности стимулирования труда в ИМНС Ленинского района г. Гродно

3. Разработка возможных мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда

3.1 Использование социально-психологических факторов в процессе стимулирования персонала в ИМНС Ленинского района г. Гродно

3.2 Материальное стимулирование, как наиболее эффективное направление мотивации труда в ИМНС Ленинского района г. Гродно

3.3 Рекомендации по совершенствованию мотивации и стимулированию труда персонала в ИМНС Ленинского района г. Гродно

Заключение

Список использованной литературы

Введение Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только в карман работодателю, а используется на выплату налогов в бюджеты, на расширение производства. Таким образом, стимулирование труда наемных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики.

С развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Эволюционируют и материальные формы стимулирования работников. В материальном вознаграждении увеличивается доля выплат по результатам хозяйственной деятельности предприятия, большее значение придается развитию у наемных корпоративного мышления, развивается система социальных льгот.

Таким образом, стимулирование наемных работников является одной из составляющих управления персоналом.

В современной экономике стимулирование работников не ограничивается только мерами материального вознаграждения, а направлено на совершенствование личности работника, формирование в нем заинтересованности в успехе организации в целом.

Актуальность данной темы заключается в следующем:

) стимулирование труда - это стимулирование высоких трудовых показателей наемного работника;

стимулирование труд работник персонал

2) это формирование определенной линии трудового поведения работника, направленной на процветание организации;

) это побуждение работника к наиболее полному использованию своего физического и умственного потенциала в процессе осуществления возложенных на него обязанностей.

Объектом исследования дипломной работы является ИМНС по Ленинскому району г. Гродно.

Предметом исследования - управление и

Похожие работы