Читать контрольная по менеджменту: "Центры оценок как метод отбора персонала: опыт отечественного менеджмента" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Федеральное государственное бюджетное учреждение

высшего образования

«САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ГАГАРИНА Ю.А.»

Контрольная работа

по дисциплине «Управление персоналом»

на тему: Центры оценок как метод отбора персонала: опыт отечественного менеджмента Выполнил: студент группы ТУРМ 21

сокращенно - заочной формы обучения

Лобанова А.И.

Проверил: Керими К.М.Саратов 2015

СодержаниеВведение

. Особенности построения системы набора и отбора кадров

.1 Центр оценки персонала как метод кадровой работы

.2 Особенности центра оценки персонала в социальной сфере

.3 Факторы надежности и эффективности центра оценки персонала

.4 Отечественный и зарубежный опыт в оценке персонала

. Метод оценки персонала на примере ООО «Банк Ренессанс кредит»

.1 Анализ существующей системы деловой оценки персонала

.2 Разработка системы оценки персонала

.3 Разработка нормативных документов, регламентирующих процедуру оценки

Заключение

Список использованной литературы

Введение Управление организацией на современном этапе требует от руководителя, менеджера способности и умения работать с персоналом. Одного осознания руководителем кадровых проблем и задач явно недостаточно. Необходимо владеть конкретными методами и технологиями такой работы, уместно их использовать. Персонал является мотором любой организации, и ошибки при подборе кадров - особенно когда речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности - обходятся слишком дорого. Потери, которые несут предприятия от аварий, травматизма и брака в результате того, что были допущены ошибки при отборе новых работников, - это только часть тех расходов, которые приходится нести организации.

Актуальность проблемы в том, что данной теме посвящено много публикаций, но она не теряет своей важности, потому что в России еще не многие работодатели действительно готовы тратить время и средства на отбор и наём сотрудников. В большинстве зарубежных компаний пришли к пониманию того, что гораздо дешевле найти нужного сотрудника, пусть даже потратив на это некоторые ресурсы, чем потом терпеть издержки, связанные с его увольнением и поиском нового сотрудника на освободившуюся вакансию. Этот факт подчеркивается во многих источниках, однако в России, особенно во время кризиса, требуется быстрый, дешевый и эффективный способ вербовки кадров. Поэтому важно выбрать такую методику отбора, инструменты которой были бы валидны, надежны и легко интерпретируемы.

Целью данной работы является изучение центра оценки и функционирования системы набора персонала.

Объектом исследования является набор и отбор кадров, предметом - особенности и организация набора и отбора кадров в ООО «Банк Ренессанс кредит»

Именно оценке потенциала работника, в частности при приеме на работу, и посвящен настоящий реферат. Мы рассмотрели метод Центров Оценки персонала, отдельно подчеркнув особенности данного метода при использовании его в социальной сфере.

деловой оценка персонал кадры

1. Особенности построения системы набора и отбора кадров .1 Центр оценки персонала как метод кадровой работы Одним из важнейших факторов успешного


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы