- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Челябинский государственный университет»
(ФГБОУ ВПО «ЧелГУ»)
Факультет управления
Кафедра менеджмента ОТЧЕТ
О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ
На ООО «ЧелябЭнергоРесурс» Студента(ки) 6курса УМЗ-601группы
Скиндер Любови Александровны
Руководитель практики от предприятия
Скиндер А.С
Руководитель практики от института
Прохорова Л.В Содержание Введение
. Общая характеристика и анализ деятельности ООО «ЧелябЭнергоРесурс»
.1 Общая характеристика ООО «ЧелябЭнергоРесурс»
.2.Учредительные документы организации
.3 Основные виды деятельности организации
.4 Организационная структура ООО «ЧелябЭнергоРесурс»
. Информационное и техническое обеспечение организации
.1 Основные виды документов, используемые в деятельности организации
.2 Виды входящих, исходящих и внутренних документов
.3 Технология обработки информации и используемые технические средства
. Анализ процесса управления персоналом в ООО «ЧелябЭнергоРесурс»
.1 Характеристика службы управления персоналом
.2 Оценка действующей организационной структуры организации
.3 Система оплаты и мотивации труда
.3 Проблемы процесса управления персоналом в ООО «ЧелябЭнергоРесурс»
Заключение
Список используемой литературы
Приложения ВВЕДЕНИЕ Менеджмент представляет собой профессиональную деятельность по управлению организацией в условиях риска и неопределенности, когда руководству предоставляется значительная степень свободы в принятии стратегических и тактических решений. Менеджмент-это интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими через постановку целей и разработку способов их достижения.
Роль менеджмента в организации определяется предназначением и стратегической ролью, которые призвана реализовывать данная организация. Менеджмент является координирующим началом деятельности организации. Он формирует и приводит в движение все ресурсы организации для достижения целей организации.
Ключевая роль менеджмента заключается в формировании и изменении (если на то есть необходимость) внутренней среды организации и управлении функциональными процессами, протекающими в организации.
Внутренняя среда организации представляет собой совокупность таких элементов как:
· организационная структура;
· внутриорганизационные процессы;
· технологии;
· кадры;
· организационная культура.
Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности предприятия, путем рациональной организации производственного процесса, включая управление производством и развитие технико-технологической базы. Следовательно, важнейшей задачей менеджмента является организация производства товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе имеющихся ресурсов. Таким образом, к задачам менеджмента относятся:
· переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией;
· стимулирование сотрудников организации путем создания для них соответствующих условий труда и системы его оплаты;
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Задачи 3 Основные параметры и использованные методы проекта 3 > 3 Опрос экспертов 3 > 3 Анализ документов 4 > 3 Контент-анализ сми 5 Общая характеристика региона 7 |
Предмет/Тип: Другое (Реферат) |
Тема: Характеристика и анализ банка |
Предмет/Тип: Банковское дело (Реферат) |
Тема: Характеристика и анализ банка |
Предмет/Тип: Банковское дело (Реферат) |
Тема: Характеристика и анализ педагогических целей |
Предмет/Тип: Педагогика (Контрольная работа) |
Тема: Характеристика и анализ педагогических средств |
Предмет/Тип: Педагогика (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы