- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
экономических отношений в современной экономике появились отделы менеджмента (управления), службы маркетинга и т.д. Решения всегда принимаются на уровне руководства, так на что должен опираться современный менеджер?
На первоначальном этапе проводится анализ внешней среды организации, насколько правильно будут сделаны выводы из данных фактов и их влияние на организацию, так и будет развиваться фирма в дальнейшем.
Какие факторы внешней среды более значимы для организации, что это за условия в которых фирма может развиваться, решения для адаптации организации в новых условиях.
Целью курсовой работы является характеристика внешней среды организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
· Дать характеристику внешней среде организации;
· Изучить взаимосвязь и влияние факторов внешней среды;
· Проанализировать деятельность на примере ООО «ВитаМакс» в сфере грузоперевозок.
Теоретической основой выполнения курсовой работы являются труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам стратегического менеджмента.
Информационной основой выполнения курсовой работы является интернет ресурсы, информация о работе ООО «ВитаМакс».
Глава 1. Внешняя среда организации .1 Понятие внешней среды организации
макроокружение управленческий адаптация
Внешняя среда - окружение, охватывающее большое количество различных факторов, которые могут, так или иначе, воздействовать на функционирование, как в текущем периоде, так и в перспективном.[1]
В настоящие время в условиях рыночной экономики каждое предприятие, независимо от организационно- правовой формы деятельности, взаимодействует с внешними субъектами. Внешняя среда рассматривается как набор реально существующих явлений и процессов, прямо или косвенно влияющих на деятельность предприятия, на уровень неопределенностей и рисков при принятии управленческих решений.
Внешняя среда организации включает такие элементы как потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации, источники трудовых ресурсов, значимые по отношению к операциям организации.
Внешнюю среду характеризуют следующие характеристики:
· Взаимосвязанность факторов - это уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы (пример: изменение цены на нефть приводит к изменению цен на бензин и, следовательно, на транспортные расходы всех организаций. Это в свою очередь приводит к повышению цен на продукты питания, а значит - к снижению уровня жизни населения и его покупательной способности;
· Сложность внешней среды - это число факторов, на которые организация обязана реагировать (для целей своего выживания), а также уровень вариативности каждого из этих факторов.
· Подвижность среды - это скорость, с которой происходят изменения в окружающей среде. Наибольшая подвижность внешней среды наблюдается в фармацевтической, химической и электронной отраслях. А также в отраслях, связанных с производством компьютеров, средств телекоммуникации и космической техники. Медленно меняются факторы внешней среды в кондитерской, мебельной отраслях, а также при производстве тары, упаковки, пищевых консервов.
· Неопределенность внешней
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы