Читать контрольная по менеджменту: "Функциональные стратегии: их классификация и содержание" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Московский государственный университет печати

имени Ивана Федорова Контрольная работа

Функциональные стратегии: их классификация и содержание Выполнила:

Новикова А.А.

Группа: ВЭу 6-1 Москва, 2015 г.

Содержание Введение

. Общая характеристика функциональной стратегии

. Стратегия маркетинга

. Финансовая стратегия

. Инновационная стратегия

. Стратегия производства

. Социальная стратегия

. Стратегия организационных изменений

. Экологическая стратегия

Заключение

Список литературы Введение Формирование стратегии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.

Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.

Существуют четыре уровня стратегии, но рассмотрим только функциональные стратегии.

Функциональная стратегия - тип обеспечивающей стратегии в стратегическом наборе, который определяет стратегическую ориентацию определенной функциональной подсистемы управления предприятием, которая обеспечивает ей достижение поставленной цели, а также (при наличии взаимосвязанных обоснованных функциональных стратегий) управляемость процессами выполнения общих стратегий и миссии фирмы.

В зависимости от особенностей функционирования предприятия в большей или меньшей мере на предприятии могут разрабатываться следующие функциональные стратегии: маркетинговая, НИОКР, производственная, финансирования и др. 1. Общая характеристика функциональной стратегии Каждое предприятие является сложной многофункциональной системой, поэтому стратегию деятельности предприятия детализируют с помощью функциональных стратегий, которые отражают конкретные пути достижения специфических целей предприятия, стоящих перед его отдельными подразделениями и службами.

Роль функциональной стратегии заключается в поддержке общей деловой стратегии и конкурентоспособности фирмы, а также в создании управленческих ориентиров для достижения намеченных функциональных целей компании. Рассматриваемая стратегия определяет направления деятельности той или иной функциональной службы (или отдела) в рамках базовой деловой стратегии внутри одной сферы бизнеса. Разработка функциональной стратегии подразумевает поиск путей оптимального использования людских и материальных ресурсов в рамках заданной функциональной области деятельности. Независимое формирование функциональных стратегий - это существенная часть делового менеджмента, в ней скрыты значительные резервы эффективности. Уделяя должное внимание функциональной стратегии, можно более результативно воздействовать как на величину вклада того или иного функционального подразделения в общее дело, так и на величину затрат на финансирование этого подразделения.

Функциональные стратегии должны:

o быть направлены на достижение поставленных стратегических и финансовых целей;

o охватывать все сферы внешней и внутренней деятельности

Похожие работы