Читать диплом по маркетингу: "Управление торговыми запасами в ООО "Адидас"" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Оглавление Введение

Глава 1. Анализ хозяйственной деятельности OOO «Адидас»

.1. Анализ положения ООО «Адидас» на рынке спортивных товаров

.2. Анализ финансово-экономической деятельности ООО «Адидас»

.3 Анализ деятельности логистической инфраструктуры

Глава 2. Теоретические основы системы управления запасами торговой компании

.1 Основные направления совершенствования системы управления запасами

.2 Анализ лучших практик в области совершенствования системы управления запасами торговых компаний

.3 Процедура совершенствования управления запасами

Глава 3. Совершенствование системы управления запасами OOO «Адидас»

.1 Реализация предлагаемых мероприятий по совершенствования системы управления запасами ООО «Адидас»

.2 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Заключение

Список литературы Введение Актуальность исследования. В наши дни постоянно растущая конкуренция между торговыми компаниями стала обыденным явлением на рынке. В текущих условиях, чтобы удержать клиентов, стандартные методы по снижению себестоимости и общих затрат становятся все менее результативными. Качество и уровень сервиса определяется потребителями, которые в свою очередь становятся более требовательными. Покупатели обладают возможностью сменить поставщика в любой момента, если остаются недовольными временем ожидания и сроками. Как результат, это ведет к тому, что компании могут потерять своих клиентов.

Основоположником успеха работы торговых компаний становится способность реагировать на изменения потребностей клиентов при обеспечении надлежащего сервиса. В связи, с чем особенное внимание уделяется точности прогноза на этапе закупки. Разумеется, чтобы достичь высокой точности прогноза, необходимо выстроить процесс по планированию множества операций, начиная с этапа производства и согласования заказов с фабриками и заканчивая доставкой товаров до конечных потребителей. Планирование операций, в данном случае, берет на себя логистика и отдел закупок. Исходя из вышеупомянутого, можно сказать, что гибкость системы управления запасами становится актуальной как никогда.

Теоретическая и методическая база исследования. Тема совершенствования системы управления запасами широко освещена такими отечественными и зарубежными авторами, как Эльяшевич И.П., Бродецкий Г.Л., Стерлигова А.Н., Дж. Сток, Д. Ламберт и др. Практической базой послужила документация внутренних форм отчетности компании ООО «Адидас».

Учитывая уже достигнутые результаты в области исследования путей совершенствования системы управления запасами и колоссальное количество теоретических работ, все же остаются аспекты, заслуживающие более глубокого анализа и дальнейших исследований. К примеру, пути минимизации рисков и достижения более коротких операционных циклов при пополнении запасов в розничной сети не до конца освещены, как с теоретической точки зрения, так и с практической, что в свою очередь может вызывать затруднения при сталкивании с данными вопросами на практике.

Целью ВКР является выявление путей снижения издержек и рисков, связанных с управлением запасами, улучшения уровня сервиса по отношению к клиентам, а так же оптимизация времени, требующегося на различных этапах


Интересная статья: Основы написания курсовой работы