Читать курсовая по менеджменту: "Формирование стратегии организации" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, МЕХАНИКИ И ОПТИКИ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТАКурсовой проект

по стратегическому менеджменту

на тему "Формирование стратегии организации"Студент группы № 3050 Павлович А.В.

Преподаватель Кустарев В.П.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 2014

Содержание

1. Миссия организации, стратегические зоны хозяйствования и конкурентный статус ООО "ReMark"

1.1 Определение миссии и целей организации

1.2 Осуществление стратегической сегментации (выделение СЗХ)

1.3 Определение конкурентного статуса и выбор СЗХ

1.4 Прогноз объема продаж

2. Состав стратегических ресурсов и система стратегического управления организацией

2.1 Состав необходимых стратегических ресурсов организации

2.2 Составление матрицы стратегических ресурсов

2.3 Определение уровня нестабильности внешней среды

2.3 Выбор системы стратегического управления организацией

3. Экономическое обоснование проекта

3.1 Расчёт затрат на производство и реализацию продукции

3.2 Анализ безубыточности производства

4. Стратегии организации

4.1 Стратегия ценообразования

4.2 Стратегия взаимодействия организации с рынками производственных ресурсов

4.3 Стратегия поведения организации на рынке денег и ценных бумаг

4.4 Стратегия внешнеэкономической деятельности

4.5 Стратегия снижения производственных издержек

4.6 Стратегия инвестиционной деятельности

4.7 Стратегия стимулирования персонала организации

4.8 Стратегия предотвращения несостоятельности (банкротства) организации

Список использованной литературы

1. Миссия организации, стратегические зоны хозяйствования и конкурентный статус ООО "ReMark"

1.1 Определение миссии и целей организации

Любое проектирование организации начинается с создания наименования, определения вида деятельности и установления организационно-правовой формы. Таким образом:

Наименование нашей фирмы: ООО "ReMark".

Вид деятельности: изготовление полиграфической продукции.

Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью.

Миссия данной организации: обеспечение населения качественной и доступной полиграфической продукцией, создание новых рабочих мест.

Цели деятельности организации:

год - выход на рынок и закрепление на рынке;

, 3 год - увеличение качества продукции; расширение производства путем приобретения нового оборудования.

, 5 год - увеличение доли рынка.

, 2, 3, 4, 5 года - увеличение числа покупателей и создание постоянного круга покупателей за счет производства качественной продукции и интенсивной рекламы.

.2 Осуществление стратегической сегментации (выделение СЗХ)

Для выбора стратегических позиций производственной системы целесообразно использовать концепции стратегических зон хозяйствования.

Стратегическая зона хозяйствования - это отдельный сегмент внешней среды ПС, на который организации имеет, или хочет иметь выход.

стратегия миссия стратегическая зона

Анализ потенциальных характеристик СЗХ позволяет определить наиболее рациональные направления стратегического развития системы. Первый шаг этого анализа состоит в определении соответствующих зон, их исследования вне


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы