- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
ВВЕДЕНИЕ Служба маркетинга в рыночных условиях - это то важнейшее звено в управлении предприятием, которое совместно с производственной, финансовой, торгово-сбытовой, технологической, кадровой и другими видами деятельности создает единый интегрированный процесс, направленный на удовлетворение запросов рынка и получения на этой основе прибыли. Поэтому служба маркетинга создается на предприятии, прежде всего для обеспечения гибкого приспособления предприятия к изменяющейся рыночной ситуации и требованиям потребителей на рынке. Это позволяет поднять интересы рынка над интересами отдельных видов деятельности предприятия и дает возможность обеспечить эффективную деятельность в целом.
Служба маркетинга создается, прежде всего, для обеспечения гибкого приспособления промышленного предприятия к изменяющейся рыночной ситуации и требованиям потребителя на рынке.
Именно в этой связи проблема управления персоналом службы маркетинга предприятия является актуальной и занимает особое место в системе менеджмента персонала.
Актуальность исследования данной темы состоит в том, что служба маркетинга создает научно и практически обоснованную базу для принятия квалифицированных решений управленческим аппаратом компании и ее высшим руководством. Применение маркетинговых стратегий ориентирует всю производственно-хозяйственную деятельность предприятий и коммерческих фирм на удовлетворение потребностей рынка, который интегрирует требования каждого потребителя.
Цель настоящей работы является изучение управления персоналом отдела маркетинга.
Предмет исследования маркетинговая деятельность предприятия в части организации управления персонала маркетинговой службы.
Объектом исследования является маркетинговой службы промышленного предприятия.
В соответствии с поставленной целью задачами настоящей работы является:
1. рассмотреть сущность и виды маркетинга персонала
. проанализировать принципы маркетинга персонала
. систематизировать функции маркетинга персонала
. рассмотреть сущность, понятие и значение кадрового потенциала маркетинговой службы предприятия
. изучить цели, задачи и функции менеджмента персонала маркетинговых подразделений предприятия
. проанализировать проблемы организации управления персоналом маркетинговой службы в условиях современных российских промышленных предприятий.
1. МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА 1.1 Сущность и факторы маркетинга персонала Маркетинг персонала - вид деятельности по изучению рынка рабочей силы с целью удовлетворения потребности организации в персонале, выявлении круга источников и путей обеспечения этой потребности. Маркетинг персонала является условием роста человеческого ресурса организации за счет внешних источников.
Маркетинг персонала - вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале.
В последнее время в работе с персоналом стал преобладать предпринимательско - рыночный подход, при котором труд, его условия и рабочие места рассматриваются как продукты маркетинга.
Задача маркетинга персонала (или «персонал - маркетинга») - владеть ситуацией на рынке труда для эффективного покрытия потребности в персонале и реализации тем самым целей
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Организация и управление коммерческим отделом в оптово-розничных компаниях |
Предмет/Тип: Менеджмент (Статья) |
Тема: Управление комплексом маркетинга |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Управление, планирование, контроль маркетинга |
Предмет/Тип: Маркетинг (Курсовая работа (т)) |
Тема: Система маркетинга, управление маркетингом |
Предмет/Тип: Маркетинг (Контрольная работа) |
Тема: Вопросы маркетинга в управление предприятием |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы