Читать бизнес-план по маркетингу: "Создание Центра по уходу и развитию ребенка "Дракоша"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

БИЗНЕС-ПЛАН

ООО «Восьмерка»

Создание Центра по уходу и развитию ребенка «Дракоша» Инициатор и исполнитель проекта: Старченко Анастасия Валерьевна

Адрес: пос. Восточный

Стоимость проекта: 506 300 рублей пос. Восточный 2014 Содержание Резюме

. Краткая информация о компании и услуге

. Стратегия маркетинга

.1 Анализ положения дел в отрасли

.2 Оценка конкуренции

.3 Ценообразование

.4 Реклама

3. Производственный план

4. Организационный план

. Финансовый план

6. Оценка рисков проекта

Приложения Помещение состоит из

Цеха: горячий, доготовочный, холодный, мясной, птицегольевой, рыбный, обработки зелени, овощей

Помещение заведующего производством

Помещение подготовки яиц

Помещение для мучных изделий и отделка кондитерских изделий

Моечные помещения

Кабинет директора, комнаты персонала

Кладовая сухих продуктов, кладовая инвентаря,

Кладовая овощей, солений, тары

Приемочная

Ремонтные мастерские Резюме На современном этапе данный бизнес малоразвит. Государственные сады переполнены, а перспектива ждать освободившихся мест не внушает надежду. Представленный проект имеет все шансы стать перспективным и получить дальнейшее развитие, так как спрос в этой области превышает предложение.

Каждый год в России рождается более 2 млн. детей. Родители всегда готовы вкладывать в развитие и обучение своих детей. Идеи раннего развития приобретают все большую популярность, все больше родителей осознанно подходят к развитию детей в самом раннем возрасте. Развивающие занятия для детей становятся нормой, а не экзотикой. Рынок детских клубов находится на начальном этапе развития, лишь немногие из них предоставляют действительно качественные услуги для детей и их родителей.

Бизнес-план разрабатывается с целью обоснования проекта «Создание Центра по уходу и развитию ребенка» и оценки его эффективности.

Основная цель проекта - создание Центра по уходу и развитию ребенка, соответствующего современным требованиям, в интересах удовлетворения потребностей граждан в доступном и качественном дошкольном образовании.

Задачи проекта:

обоснование экономической эффективности открытия детского Центра;

оказание качественных и профессиональных услуг по присмотру за детьми.

получение прибыли и увеличение благосостояния за счет организации и развития детского Центра;

проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли.

В собственности компании ООО «Восьмерка» находится помещения площадью 210 кв.м. Расположено по адресу г. Барнаул, пос. Восточный, ул. Понтонный мост, 136.

Для организации деятельности выбирается организационно-правовой статус - Общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Форма налогообложения - Упрощенная система налогообложения.

Планируемая численность персонала - 4 человек. Основной штат сотрудников компании будет состоять из директора, нянечек, воспитателей, помощников воспитателя с соответствующим образованием и опытом работы в данной сфере.

Основные финансовые показатели проекта:

средняя заработная плата работника - 10 000 рублей

срок окупаемости бизнес проекта - 12 месяцев

годовой доход за первый год составит - 1 475 000 рублей

годовая чистая прибыль

Похожие работы