- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
ВВЕДЕНИЕ Основным вопросом менеджмента во все времена выступал вопрос, каким образом повысить эффективность деятельности организации, что является ключевым фактором успеха организации во внешней среде? При изучении управленческой мысли в зависимости от стадии развития общественного производства и уровня научно-технического прогресса акцент в исследованиях эффективности перемещался от технико-технологических факторов (технократический подход) до социально-психологических и человеческих факторов (гуманистический подход). В последние десятилетия на острие подобных исследований находятся социально-культурные, поведенческие факторы, а феномены корпоративной (организационной) культуры и организационного поведения являются предметом пристального рассмотрения и изучения.
В современной России проблема корпоративной культуры становится весьма актуальной вследствие вступления страны в стадию развитой рыночной экономики. Проблемы корпоративной культуры стали завоевывать всё большее внимание в связи с активным вовлечением России в процессы глобализации, созданием совместных предприятий, выходом на конкурентные рынки, уплотнением контактов, ускорением темпов общения. Процветающие западные предприятия имеют развитую корпоративную культуру, используемую как важный фактор экономической эффективности, они создали и поддерживают у себя ярко выраженные корпоративные культуры, наиболее соответствующие их целям и ценностям, и четко отличающие одну фирму от другой. С другой стороны, низкая экономическая эффективность многих российских фирм, помимо других проблем, обусловлена также игнорированием факта существования корпоративной культуры и, как правило, её спонтанным формированием.
Наличие в трудовых коллективах слабой корпоративной культуры вызывает, как правило, появление депрессивных настроений, чувства беспомощности и даже бессмысленности существования персонала, низкой оценки профессиональной компетентности, что, в конечном счете, сказывается на работоспособности человека и приводит к снижению продуктивности деятельности. Синдром слабой корпоративной культуры провоцирует нарушения трудовой дисциплины, а также часто приводит к иным негативным последствиям для функционирования предприятий. Интерес к социальным факторам корпоративной культуры со стороны психологов обусловлен мощным позитивным эффектом, который корпоративная культура оказывает на профессиональную деятельность. Как ученые, так и консультанты в области бизнеса пришли к выводу о том, что корпоративная культура оказывает непосредственное влияние на производственные показатели трудового коллектива.
Тема корпоративной культуры вызывает все больший интерес исследователей не только в силу особого, междисциплинарного положения, но и в силу высокой практической и экономической значимости для жизнедеятельности компаний, фирм, других организаций в условиях рыночной экономики.
Целью данной работы выступает исследование формирования корпоративной культуры в организации, анализ современного состояния корпоративной культуры в России.
Теоретической основой исследования явились труды зарубежных и российских специалистов в области менеджмента по изучаемой проблеме, материалы периодической печати и
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Механизм формирования корпоративной культуры |
Предмет/Тип: Менеджмент (Статья) |
Тема: Технологии формирования корпоративной культуры |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Механизм формирования корпоративной культуры |
Предмет/Тип: Менеджмент (Статья) |
Тема: Особенности формирования корпоративной культуры организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Особенности формирования корпоративной культуры организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы